这样下去的话可就是不行的,而且这样的生鲜柜的成本真的是不低,可是它们的利用率却也是相当的不乐观。所以这样的运作方式是相当的不划算的,在运行过一段时间之后,这个也是没有法子再继续下去了,毕竟是亏本的生意,谁去做呢。除非是他家的钱多得没处花,需要做好事将钱给送出去才是了。
毕竟这是一个学习的过程,许多的事情自己不亲自去做过,是不能明白其中的弯弯绕绕的,所以在这样的情况下,我们也是学习了无数的经验,当然,在自己的基础上也是作出了无数的调整,最后也是鼓捣出了自己的模式。那就是设定一个重点商圈,对于这个圈子内的客户提供下单后两小时内配送到位的措施。
这样的举措无疑是有相当的效果的,不过这却是多半类似于一种广告效应了,先,不在这个商圈内的客户是享受不到这样的待遇的,再者我们线上销售的价格比线下还是要便宜一些的,这样算起来的话,我们几乎都是0利润在经营,因为客户每次的下单额度平均也是20元左右,因为我们的价格优惠,这样的额度已经是可以买到不少的产品了。
所以说多数时候这样的地方是赚不到钱的,相反有时还是要亏一点的。不过这样下来的广告效应的确是不错的,而且也是将产品的知名度给打出去了,在这样的情况下,多少也是有失之东隅,得之桑榆的味道在里面,也算是各个环节协同运作,也算是一个盈亏取舍的问题了。
不过这样的情况在这些网点更加完备之后显然是会改善许多的,这也是一个相当的可喜的情况,其实最重要的并不是马上就盈利,只是要将客户给留住,在目标客户之中提升一下知名度,那么在公司的前期,这样的话也就是够了。
再者我们不但是销售普通的水果,而且也是对于高端水果有着自己的独特团队在经营。在这些个方面,盈利是没有什么问题的,实体店的运营是必须的,事实上线上线下也并不是分得很清楚,事实上有的线上的销售,也是从就近的实体店里面提的货。
其实这些个奇思妙想,既有着刘若姗的功劳,也是有着我们从别的知名企业处所学习到的经验。我所想的也不过就是想要振兴家乡的水果特产,当然目的自然是要盈利,因为只有达到这个目标,那么我们的后续工作才是可以开展下去。
为了可以实现这个目标,所以我听从了刘若姗的,修路助学这些事情我一点儿也是不含糊,全都是一件一件的做了下来。也正是因为这样,我赢得了相关部门的大力支持,而且在公众之中的印象也是好得不得了。因为我已经是先表示了我的诚意,我是来正经的做生意的,不是那些以前的那样做了一票就走的野路子。