林森在公司争取外贸订单的对接工作中发挥出了突出作用，特别是数次到车间督导把关样品生产，最终通过了荷方客户极为苛刻的考验，才得以实现老大最初的构想，在协调中还表现出娴熟的中英文沟通能力、严谨的管理和极强的执行力。根据客户后续意见持续改进车间工艺和稳定提升电机生产质量，推动对荷兰电机出口业务成为公司新的利润增长点。
加盟销售部门仅三个月，就被公司破格提拔为销售副总，专门负责出口荷兰电机业务。这样就跟介绍业务过来的大连老金接触多起来。
老金的经历颇为传奇，原来只是大连一家电机厂的技术工人，通过自学获得工程师资格，后来成为分管技术的副厂长，再后来帮助老厂长在一次权斗争中反败为胜，老厂长退休时力排众议把机电厂的权力棒交给了他。老金也不负重托，积极推进机电产品的技术创新，不断丰富产品线。顺应了正在西方兴起的产业转移大潮，让该厂成为国内承接欧美各型中低端电机生产的首选，逐渐发展起与荷兰、德国的外贸出口业务。
由于电机厂的业务蒸蒸日上，成为当地纳税大户，终于被央企收编。很快，新任命的董事长从总部空降而来。由于经营管理理念有较大差异，老金逐步被剥夺了管理实权。集团考虑到老金的贡献，另设立了一家进出口贸易公司，派他去任总经理。老金观察了两年，判断外贸业务会在今后十年高速增长。为此，以五十三岁的“高龄”开始自觉英语，并在短短一年后就能与外商用英语沟通、谈判，技术出身的底子和管理过生产的经历，也让他在与外商谈判中赢得了尊重与信任。
带业务过来与电机公司谈合作，一方面帮助外方客户考察了解生产能力与技术水平；另一方面也帮助厂家开展合作评估，特别在生产能力和质量管控上提出整改提升意见。为逐渐发展成为忘年交。