在商品价格降价之后,销量更是像火箭一样攀升,慢慢的可可零食的市场占有率开始显著攀升,直接是已经从之前的百分之7上涨到现在的百分之三十多了。
而在一众市场的挤压下,不少的零食企业都是无奈只能是选择降价。
但是降价就意味着亏损,如果他们不想亏损,就只能用之前奉行零食的那一招,所以等待这些公司的也都只有倒闭破产。
尤其是一些小的零食企业,短短的一两个月里,已经是倒闭了不少的小型零食企业工厂,不少的同行对可可零食都是怨声载道。
对此我则是没有任何表示,市场本身就是这样,优胜劣汰,这也是现在整个国内内卷的情况。
虽然我这个操作得罪了不少的同行,但消费群体老百姓确实异常的感谢我,让整个零食的价格都是下降了差不多有三分之一左右,尤其是一些高端的零食,以前的价格可都是不便宜,现在全都是变成亲民品。
就拿有些雪糕来说,之前出产的时候,是十几块,甚至是几十块钱一只,在现在的情况下,他们也只能纷纷开始降价让利,本来那玩意的利润就大的吓人,还卖的这么贵,这不就是妥妥的智商税吗。
尤其是对普通老板姓而言,他们不会认为你的产品有多好,他只会考虑你这个东西他能不能买得起,买到底划不划算,性价比怎么样。
至于说小康家庭还有有钱人来说,他们买东西确实是不考虑这些没错,但毕竟你要考虑你卖的产品对标的是哪些客户,很明显这种普遍平民的零食受众群体就是大众群体。
但现在下降的大部分都是零食价格,饮料这一块,我并没有动作。
饮料矿泉水这些利润同样是非常可观的,但一个公司想要生存下去,要是所有的商品都没利润那肯定是走不长远的。
所以我故意是把饮料矿泉水这一块没动,但不代表我没有什么动作。
我看了下我们公司的饮料销售情况,虽然这段时间也卖了不少,但是跟一些大企业相比,卖的连人家零头都不够。
于是我果断的让工厂在生产的时候,在瓶盖里面印上再来一瓶和谢谢惠顾的字样,中奖率大概维持在百分之三十左右,相当于买三瓶能中一瓶,即便是这样,利润也还是不错的。
中奖这个概念还没有在饮料上进行铺开,我这个操作,说不定能一举改变饮料市场的变化。
当公司的人听到我这个建议后,一个个都是赞叹的不行,奖品这个东西确实能太吸引人了。
同时我还让有些零食里也插入中奖的情况,不过中奖则是集卡,卡片上有各种字,或者各种卡通人物之类的,集齐多少就可以换奖品,并且在里面专门设置一个特大奖,控制一下中奖率,绝对会卖脱销。
果然,在这些一系列的操作下,很快,可可零食的零食和饮料如同蝗虫是的洗劫了整个市场。