说不定没多久，被考验走的另有其人。”
john的这番话大有深意，贺凡的心里不由得一震：总部分管区域营销的领导，已经到职一段时间了，居然还没有下发正式任命文件？
贺凡瞬间想到之前有同事谈论的博弈论。
博弈论是两人在平等的对局中，各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，达到取胜的目的。
贺凡心想，既然公司还没有人来和自己谈话，所谓的劝退，也只是hrbp听某些人嘴上那么一说。
不如听取john的意见，先稳住自己，静观事态如何发展。
没想到的是，和john谈话的第二天，事情竟然发展到不可逆转的地步。
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hrbp一早就把贺凡叫进了王力平的办公室。
“咱们都很熟悉了，我就不拐弯抹角了，开门见山吧！公司决定，希望你自动离职。”王力平看着贺凡直接说道。
贺凡感到非常诧异：“请问理由呢？”
“第一、你不听调配，第二、你的工作能力不够。”hrbp在一旁急忙补充。
贺凡苦笑一声说道：“我向来对工作积极面对。无论是领导让我做的和没有吩咐做的，我都主动去保质保量完成，何来不听调配？
至于能力不够，更是可笑。我入职十年来，能力有目共睹。
就拿去年做的营销策划案例来说，在总部的营销方案中就上榜三次，优秀汇报一次，还做出了一个多亿的销售业绩。
这些都是我正确的营销策划和努力开拓渠道而做到的，请问，什么才叫能力够？”
“在你晋级的2013年里，区域所辖项目仅有两个月销售业绩达标，项目策划离职率高达43%。
这难道不能证明你的能力不够、不能为项目赋能吗？”hrbp在一旁咄咄逼人。
“说到销售业绩，你干脆再往前数好了，在我入职前，华北区域公司从成立开始，达标过几次？
再说了，我的晋升是在2013年的10月份，是营销策划负责人而不是营销总监。凭什么我要为2013年全年的业绩指标完成直接负责？
关于人员的离职率，是你作为hrbp管控不到位，是你的失职，你反而来质问我？”贺凡据理力争。
王力平在一旁厉声说道：“你的意思是，因为这些工作都不是你直接负责，所以你可以甩锅不用承担责任了？
难道这就是你作为职业人士应该说的话吗？”
贺凡被王力平这么一问，顿时懵了。
王力平的这句话说出来，让他立刻醒悟，不管他如何为自己辩护，已经改变不了要被劝退的事实了。
看来他们已经想好了每一步，自己说的再多，在他们眼里，都只不过是徒劳的挣扎罢了。
但是，贺凡又想起昨天和john的谈话，想到王力平是当时john从华中区域要过来的下属。
难道john对这件事情的态度，还没有传达给王力平吗？
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但无论事态往哪个方向发展，他这个时候需要做的，就是稳住自己，先退一步。对，先顺从。
贺凡做了个深呼吸，接着说道：“我研究过公司劳动合同，员工只有在犯重大过错才会被公司辞退。
我没有犯过错，公司没理由让我走。”
“是的，公司没有要辞退你。公司只是劝你，自动离职。”hrbp在一旁补刀。
“我没有理由自动离职。公司对我提出的问题，我会努力改正，也会加强和项目各个策划之间的沟通，我可以做好我的工作。”
听到贺凡如此回复，王力平和hrbp相互对视一眼。
王力平接着说道：“不如你再好好考虑考虑，既然公司已经做出了决议，如今你不能再得到上司的支持了，以后工作会很难做下去的。
你有能力，这一点其实我们也都认可。不如换一家公司换一个平台，继续发挥你的实力。这对你、对公司来说，都会更好。”
看来，这是不打算给贺凡退路了。
这也已经摆明，他们不想再谈下去了。
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