他们难道就不知道抽调咱们一个集团这么多人员，不会造成企鹅集团大面积的出问题？
这些肯定都是已经考虑过的，但是既然考虑过，为什么还要选择我们？那就说明这个方案董事长是认可的，同时董事长也是认为这个方案是目前解决咱们现在问题最好用的方案。
我之所以同意，那是董事长也有自己的想法。
你想过没有，企鹅集团自从加入昊阳集团之后，发展确实变得很慢起来，不仅发展变慢，而且也出现了很多问题，最主要的是咱们加入昊阳集团，看似每天忙忙碌碌，但是实际情况却是什么都没有完成，导致咱们企鹅集团在昊阳集团的分量也是越来越弱。
我现在也有这种想法，就是咱们企鹅集团不应该把自己的定位定的那么复杂，我们只是昊阳集团下面的一个附属集团，我们所要做的只是做好自己那一模块的工作就行了，毕竟每一个模块，每一个行业能够做到极致，那都是非常厉害的。
现在咱们企鹅集团所接触的实际情况是，我们即时通讯还有游戏这两块已经做到了全国所有行业内的龙头，既然是这样的话，我们要遵循马太效应，让咱们的企业发展的越来越好。
说心里话，我也感觉自从咱们加入了昊阳集团之后，我们确实是有些飘了，以前我们做事情三思而后行，一分钱恨不得掰成三瓣花，但是现在你看看，咱们一个个大手大脚，感觉自己已经进入昊阳集团了，花多少钱那都是昊阳集团的事。
其实归根到底，还是咱们这一帮人对昊阳集团的归属性还是认可度不高，这也难怪，毕竟咱们是后续加入的，而且昊阳集团对于咱们的影响又比较小。
可是如果说因为这些原因，那对对昊阳集团有什么看法的话，我认为我们这样就是不对的。
话又说回来，天下没有永恒的企业，只有永恒的利益。
我们在昊阳集团内要发挥最大的利益作用，而不是其他。
人家昊阳集团收购咱们企鹅集团，是希望咱们能够创造利益，希望咱们能够挣钱的，但是实际情况我们不仅不挣钱，而且还一直在花钱。
你应该清楚，咱们企鹅集团在并入昊阳集团之后，搞的那些项目，其实仔细想想，很多项目都是没有必要的，而且做下去，它的上限也很低。
咱们当时之所以接纳这么多的小项目，也并不是说咱们真的想做出什么成绩来，而实际情况则是咱们这些企鹅集团的高管们想着，既然来到了昊阳集团，那么就必须弄出点成绩，就必须弄出点动作。
我觉得我们一开始就是错的，我们一开始就不该有这种想法，我们如果真的想弄出动作，想发展，那么也是从咱们模块角度去思考，而不是去成为一个综合性企业。
其实你想过没有，咱们公司现在只是一个附属集团，为什么叫附属集团？因为咱们的总集团是昊阳集团，我们只要做好自己分内的事，做好咱们那一块就可以了。
所以，接下来不要考虑太多，按照方案抓紧时间完成昊阳电商与企鹅集团的分割，这次分割可能也是咱们一个集团的一次机遇。”