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第八九章 架构(2 / 2)

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但对于公司那些参演微短剧的演员,需要在剧集热度期内,都要驻扎在直播间。

别小看微短剧,它吸引流量可不低。

前段时间制作的《招摇》播出,两百万成本,分账2000万。

蒋若浔、林沐在抖音粉丝十几天上涨七八百万,这些可都是利润。

蒋若浔要拍《法医秦明》、林沐拍《三十而已》,两人进组,咱们就不去说了。

不过后期有大批微短剧在筹备,在这之前,直播公司也得赶紧弄好。”

顿了顿,让三人消化了片刻话里内容,他接着道,“为了摄取流量,提升艺人知名度,也为了尽量拓展公司结构完整性,我还计划投资开设一家综艺节目制作公司。”

“综艺节目制作公司?”

电影、直播、综艺三连击,直接把苏元、郑晴、吴荃三人整麻木了。

“对。”他点头。

“综艺节目竞争也非常激烈啊。”苏元隐晦的提醒道。

他笑笑,道,“我知道,综艺节目卷的不能再卷了,各种类型、各种立意五花八门。

加上如今全民娱乐时代,进入到所谓的垂直赛道。

别说不同年龄段了,就连同一个年龄段的人也别想凑一起。

所有人群都被细分再细分,好比挺好一块牛排,就这么给剁成饺子馅。

恋综,你得分个熟龄和年轻的,年轻的里面,还要再分出母胎单身的。

音综,姐姐们要乘风破浪,哥哥们要披荆斩棘,rapper们要自信说唱,有的还要按照主题唱上一整季的港台音乐。

慢综艺也门派林立,请明星去山里干农活的算一类,让年轻男孩光膀子的算一类,把社恐明星凑一窝搞社会实验的又算一类。

这样细分的特点,确实以选择的窄小调和了众口,满足了每个小圈层观众的胃口,却也将他们区隔在了一个个“趣味茧房”中。

现在的综艺制作团队,都在过细地做工作。

综艺招商ppt,甚至早把每个嘉宾的人设和炒作模式都定好了。

相应的,还有那些预计可以撬动热搜的话题。

工作到这个程度,已经不是用“内卷”就能文过饰非了,而是典型的聪明反被聪明误。

打个比方,就像那种刷了习题的考生,得分目的性非常明确。

又好像刚从情专那里学了几手的男生,迫不及待地对女孩子施展套路。

小样儿,哥不得把你迷死!

《浪姐》在初期,确实赢得了很大的观众基数和声量。

这与当时呼吁女性不要年龄焦虑、容貌焦虑、争取权益的社会共识有强关联,顺应网友呼声上马的《浪姐》第一季,也确实完成了娱乐与价值传递的统一。

比起《浪3》《浪4》的站桩唱歌随便扭扭,当年的《浪1》可真是奔着成团的架势去的。

虽然后来发现,“成了团没什么用”。

互联网的特点就是越少数的群体越会抱团发出更大声音。

综艺像抓救命稻草一样抓住这些声音去迎合、去放大,注定只能把自己越做越小,让沉默的大多数愈加摸不着头脑。

如果找个不算恰当的类比,大概就像美国的LGbt话题,越加工越极端,只能讨好极少数活跃群体。

我没有说这样不好,而是说有些适得其反。

我在做影视剧制片人时,一再强调故事的重要性,剧本的重要性,导演、演员都是辅助。

不过在综艺节目制作上,我觉得应该反过来。

合适的艺人更为重要,节目类型、立意则为辅助。”

见赵祯显然是仔细了解、调查过,苏元、郑晴、吴荃三人虽心有犹疑,但也只能选择相信。

就像当时他力排众议,把公司所有资金压在了《白夜追凶》上时一样。

况且,今时不同往日。

以如今公司的体量与现金流,一家直播公司、一家综艺节目制作公司,还不至于让如今的祯娱乐传媒伤筋动骨。

赵祯见三人都不反对,当即拍拍手,起身抻了抻腰身,笑道,“电影、电视剧、网剧,综艺,艺人经纪,直播。

这些业务,会为公司构建一个良好的生态。

你们到时候都是负责一环的关键,在古代,也算分封的一地诸侯,到时候可得通力合作啊!”

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