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第243章 生产任务(1 / 2)

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这一次的重新定级虽然影响很大,但是又没有那么大,实际上大家还是该干啥就干啥,由于钢机二厂有军代表的存在,再加上有出口任务和上级压下来的紧急任务,所以任凭外面纷纷攘攘,对钢机二厂的影响并不大,红星厂也多少沾了一点点光,内部也不乱,最起码没有发生集会和游行。

但是第二件大事对钢机二厂的影响非常大,什么呢,dYJ来了,对钢机二厂的影响就是,上级完全不考虑厂里的实际生产能力,下发了一个钢机二厂完全不可能完成的任务,就是为了保证工业发展,要求钢机二厂把现在的挖掘机和装载机生产速度提升两倍,另外油压锻机要求完成平均一个月一台的生产,而现在以钢机二厂的实力,现在经过紧急培训,在有很多技术人员的帮助下,实际生产速度是每年两台左右,主要是这个东西很多东西需要协调当地的生产能力,钢机二厂只出技术和工人,以及一部分小型零配件的加工。

这种东西需要订单化生产,意思就是,哪个厂子需要什么样的,动力多大,尺寸多大,地质如何,确定好了,成立项目组,进行专项定制和特异化生产,几乎没有多少通用化的零件,批量化生产的意义不大。关键是需求,这个东西的需求并不大,说句不好听的以现在的工业水平,十四个工业城市,一个城市有个两到三台就完全足够了,甚至很多地方生产比较单一的话,一台就够用。关键是很多厂里都有,沈洋锻压机厂改造和仿制的水压机,虽然仿制的吨位不大,但是对于某些行业也够用了,而且国家还进口了几台大的。现在就已经有一些水压机吃不饱了,无限制批量化扩大规模,除了造成浪费之外,没有任何好处。

除了离谱的生产任务之外,厂里还接到了一个更离谱的研究任务,要求他们攻克六万吨,或者八万吨的油压锻机或者水压锻机。这种行为就属于逮住蛤蟆攥出尿来,这么大吨位的锻机,基本上都是谁用,谁组织,因为这东西更是特异化定制产品,几乎没有一个通用的零件,然后由这个单位协调各单位一起攻关,造船厂最合适,钢机二厂根本没有这么大吨位的需求,造出来,又不能动,干嘛用,这就是个问题。

面对上级提出来的不靠谱的要求,无论是马书记还是张厂长,都多次找上级反映问题,有这种压力的人还不少,马书记带着被褥在上级的办公室里住了六天,和他有同样行为的还有好几个厂的领导,弄得上级单位都快没法正常工作了,最后是被上级的保卫员押回来。打了小一个星期的地铺,最后的结果,只是大吨位锻机的研究,变成了理论预研,如果有单位有需求,需要第一时间支援。剩下的生产任务,一点没少,上级还信誓旦旦的保证,只要你生产出来,我去给你卖。上级也是无奈,他也是在他的上级压力下干活。

先别说能不能生产出来,就算是生产出来,这种东西也是需要现场施工的,按照订单走的,先生产,而且是批量化生产,再找订单的做法,完全不符合生产规律。这种浪费的行为,肯定是不能干的,但是上级给了两个增产要求,你总不能一个也不干吧,油压锻机肯定是不行了,那么挖掘机和装载机任务就必须要完成,否则大家都得吃不了兜着走。但是怎么完成,却成了一个很艰巨的任务。

没办法群策群力,开会吧。“大家都说说,这事儿到底该怎么办,这个挖掘机和装载机月产增加两倍的事,三个月的时间,必须做到,大家有什么意见只管提,今天没有工会和妇联的同志参会,大家可以畅所欲言,本次会议严格保密,不做会议记录,有什么说什么。”

这个时候一个姓高的大车间主任站了出来。所谓大车间主任,就等于后世的项目经理或者说是事业部经理,是这一个中层领导岗位,都是由行政岗位转岗担任的。基本是由车间主任先转岗行政干上几年,然后再转过来,而不能直升。一般情况下,一套流程设一个大车间主任,比如说,生产挖掘机,那就从下料,翻砂这种工序开始,一直到最后的组装试验,这是一整套流程,设一个大车间主任。

“马书记,张厂长,这件事,我回去问了一下其它厂里的解决办法,很多厂里采用的是降低标准的方法实现的……”

话都没说完,就被徐副厂长打断了,“不行,你不用说了,咱们生产的东西,关系国计民生,关系到用咱们东西的工人的生命安全,降低标准就是谋财害命,绝对不行……”要不怎么徐副厂长有资格去参加透平厂招待所那次聚会呢,要不人家怎么可以带队去参加广交会呢,这就是觉悟。

“行了,行了,老徐,我既然让大家畅所欲言,那么无论是什么意见都可以说,咱们没有禁忌,大家都说出来讨论一下,集思广益,万一有合适的办法呢,你也不要忙着挑刺。”随着这次定级变动一起执行的就是所谓的一长制,说白了就是书记才是厂里明确的一把手,厂长只是书记的助手之一,厂里书记全权负责,管理一切事务,颇有一言堂的意思。所以这一次出言打断的是马书记。

这个所谓的一长制也是一种无奈的产物,还记得公私合营时经理是怎么来的吗,聘请原生产经营者担任经理,也就是说这些经理有很大一批就是原来的老板,由经理全权管理,很容易让这个单位失去组织的领导,成为一个旧工厂,而书记没得说,妥妥的自己人,经过了两年的过渡和学习,这些人应该也有能力管好一个厂子了。再加上今年政治为先的政策,书记全权负责就成了一种最优解。可惜啊,并不是所有的书记都能管的好一个厂子……

这个时候劳资科科长也举手示意,再经过允许之后,站了出来,“针对这件事,我有一个不成熟的建议,那就是增加工作时间,把原来的三班倒,换成两班倒,这样就能增加一半的产量。多出来的四个小时,我建议,用咱们厂的提留顶上,不能让大家义务劳动。”

“不行不行,厂里的提留根备没有这么多,多出一半的工资呢?”

“可是产量上来了,厂里的提留不也就上来了吗?”

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