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第473章 容错纠错机制是一种正向激励(1 / 2)

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“容错纠错机制是指宽容和纠正干部在改革创新的过程中因出于公心、未谋私利、大胆改革而造成的非主观性、探索性错误的一种制度安排。容错纠错机制是一种正向激励,是支持改革、鼓励创新、允许试错和宽容失败的制度化体现。我们健全激励机制和容错纠错机制,目的就是给改革创新者撑腰鼓劲,让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。”

“厉市长,听你这么一说,我这是长见识了,还是你考虑的长远。我们组织部不仅要严格要求干部,而且还要为干部撑腰。”

“当然容错纠错机制不是对全面从严管理的“松绑”。伴随全面从严治管理的强力推进,“不求有功、但求无过”的“自保”心态在干部中蔓延,“只微笑不干事”的“求稳”工作方式成为管干部治干部的“拦路虎”。建立容错纠错机制,就是在全面从严管干部的前提下体现“宽严相济”,打好“从严查处”和“容错纠错”组合拳,从制度层面整治干部乱作为、防止干部不作为、激励干部敢作为。容错纠错中的“错”是指在改革创新探索性实践中出现的非主观性错误,是政策、法律法规允许范围内的错误。容错纠错必须有以下适用条件:性质上是法律法规没有明令禁止、符合中央和地方决策部署、有利于改革发展大局,且未获取私利;主观上是由于过失或不可抗力等因素造成;客观上表现为因缺乏经验、先行先试或在尚无明确限制的探索性试验中出现失误。也就是说,能够容的错是努力工作中的错、积极探索中的错,且该错误能够得到弥补或减少损失。容错纠错机制不是鼓励试错。容错纠错机制虽然为干部提供了“试错空间”,但绝不是为干部的失误、失手、失策赐予“免死金牌”,而是希望干部放下包袱、开拓创新,为党和人民多作贡献。干部不能打着“改革创新”旗号,把组织和人民给予的权力,当作自己的试验田;把组织倡导的“容错纠错”,当作自己庸政懒政怠政的“挡箭牌”。”

“厉市长,回去后我们抓紧按照你的意见将相关内容整理出来。不过你是首创者,在制定过程中如果我们有什么不懂的还需要向你请教,希望厉市长不吝赐教。”

“燕莉部长,你过誉了。工作上的事情我们大家都是互相交流,目的只有一个,那就是调动滨州市干部的积极性,为大家干事创业创造一个良好的环境。”

厉无疆带着吉辽化工总经理丁方宁、副市长齐少波、市政府办副主任杜海辰、招商局局长马清江、秘书周展等一行人进京了。这次厉无疆没有带朱英来,希望他能将常委会上布置的内容尽快分解下去,尽快出台相关方案制度。

当时滨州市在京城也是有驻京办的,滨州驻京办主任张生起、副主任董海珠早早就在机场等候了。不过张生起的能力看来不小,竟然将两辆商务车直接开进了候机场,看来在京城混的也不错。

“厉市长,驻京办的同志们对你可是翘首以盼呀。”

“张主任,咱们滨州驻京办不错呀,能直接到候机场接人,看来张主任在驻京办干的不错。”

“厉市长,你这是谬赞了。我们在京城工作,也就是这么一点小能耐。领导来了,我们就应该服务好。”张生起得到厉无疆的表扬内心掩饰不住高兴。“厉市长,这是驻京办副主任董海珠。”

“厉市长,你好,很高兴为你服务。”董海珠笑着说道。

董海珠也四十多岁了,不过在京城工作,气质明显不一样。看起来和白晓梅有一拼。厉无疆只是点了点头,没有多说什么。

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