“你小子行啊,上来就玩这么大?”
黄傅生看到这个疾病治愈评估体系,不由得笑出了声,看不好退钱这个规则看似简单,可一旦执行起来,就会有各种麻烦。
“这个治愈得有标准吧。”沈从玮道。
陆九道,“当然,下面有写,治愈有六大标准,一、患者是否能一觉睡到天亮,中途不会惊醒;二、患者胃口正常;三、手脚温热,头面身体冷;四、每天一次大便,颜色淡黄成条状,不沾便池;五、每天小便五到七次,颜色淡黄透明,不夜尿,不断尿;六、白天精神好,不会无故犯困。”
“三天内,如果患者进行治疗后,是朝着这六个标准趋于好转,那就代表有疗效,再根据医生的诊断,可将疾病以太阳、阳明、少阳、太阴、少阴、厥阴来划分,哪种病需要多少天可以治愈,超出视为未治愈。”
“当然,具体情况具体分析,如果确实碰到了一些罕见,或者医生没把握的疾病,可以移转至其他医生手上,院内所有医生接手都无法达到效果,可劝说患者去其他医院就诊。”
黄傅生问道,“那如果患者不配合用药又该怎么办呢?”
陆九笑道,“这就是我要建设的第二个体系,代煎药,这个模式现在很多医院都有,但太单一了,我认为它不应该只是一个简单的服务。”
“一方面中药材有很多都是药典规定不让多用的,如果随意给患者开,吃出事了医院是要负责的,另一方面,很多患者不会煎药,也嫌麻烦,有时也会忘记吃药。”
“代煎药就可以解决这三方面的问题,一、确保药材不会伤害患者,医院也可以根据用药记录对比医生诊断,监管医生是否开药合理;二、解决患者用药困难问题,同时也能监督患者喝药,起到记录患者用药规律的作用,如果患者隔三差五用药,导致自己的病没能治好,医院也有说辞;三、可实时监控用药的疗效,确保医患双方信息透明。”
嗯,这个不错。
黄傅生往后翻了几页,也看到了陆九所写的代煎药体系,一付药收费五块,这个费用不算多,大部分患者应该都能接受。
“咦?医疗费用体系,你怎么把诊断费用设置的这么高?”黄傅生道。
“我看看,五十,不高啊,嗯?诊断递增制,治愈的患者越多,诊断费用越高?”沈从玮眼前一亮。
“这个解释解释。”黄傅生来了兴致。
陆九颔首,随即说道,“重诊断不重手段,这是对一个中医最大的尊重,中医的核心就是辨证,辨证对了,用药施针水到渠成,辨证错了,手段再高也没用。”
“中医诊断就像是西医的检查,医院最大的利润就出在检查上面,这也是因为他们必须依赖昂贵的设备仪器,才能进行医疗手段,但中医不需要,它只需要一个人花费大量的心思来钻研医学,所以重诊断就是让有水平的医生获得更多报酬,同时还能避免以药养医的弊端。”
“你要拿多少钱,就得看好多少患者,就这么简单。”
很多人,哪怕是病人,都陷入了一个误区,就是觉得去了医院,病没看好钱也得给,毕竟医生没有功劳也有苦劳,对吧。
可医院是什么地方?
它就是个治病的地方啊,你医院治不了病,还要收钱,这合理吗?
就像我买了个冰箱它不制冷,可是它上面的零件都很好啊,没出毛病,那我要不要因为这些零件没问题就不退换呢?
在其位,谋其职,这是最基本的道理。
当然,这也与长期被相关媒体、医院宣传很多病是治不好有关,所以医院治不好病也被合理化了。
中医也有很多病治不好,但你治不好得说啊,不能明知道治不好,还收钱对吧。
陆九所构想的疾病治愈评估体系,就是要讲一个道理,治得好我就收钱,治不好我就退钱,所以,你放心过来,也可以放心离开,我们这不宰患者。
“嗯,多劳多得,不错,这个倒是很有突破性,诊断费用不以职称为标准,而是对标患者,让医生的利益与患者的健康挂钩,而不是与医院创收挂钩,这个真不错!”黄傅生大为赞赏。
“这样一来,医院更像是一个提供服务的平台,医生成为了医院事实上的主体,那工资怎么安排?”沈从玮一眼就看出了陆九这些规则的用意所在。
黄傅生也接着往后翻了翻,立刻看到了医生工资体系的条目,“嚯,还挺多啊,咦?还有个医德奖励,这又是什么?”
陆九笑道,“工资这块,我一共分了六块,一、基本工资,大家统一标准;二、绩效工资,这个绩效工资是与诊断费和疾病治愈评估挂钩的;三、奖励性工资,患者赠予锦旗,医院必须发放奖励,并全院通报,一枚锦旗以五十元的标准进行奖励;四、公益性奖励,每月参加一次义诊,可获得医院给予的公益性工资奖励;五、医德奖励,每月坐诊期间得到一百个患者好评,且开药最少的人,即可获得医德工资;六,委屈奖励,在坐诊期间被患者无辜刁难,没有与患者发生冲突,经查明后获得委屈奖励。”
黄傅生笑道,“一百个患者好评,还要开药最少,难度不小啊,呵呵呵,那要是都没达到呢?”
陆九道,“那就都不发。”
沈从玮道,“这个锦旗奖励有意思啊,钱不多,但是全院通报,颇有点挑起医生之间攀比的架势,另外,我比较好奇为什么要设置公益性奖励,和这个委屈奖励。”