他们四人是公司高管，站在各自立场阐述自己的意见，都有合理性，都是在为公司考虑。
丁副董事长说产能不是事，我们还有100亩工业用地闲置，政府一直在催促尽快投入使用，以保证土地的投资强度。
对方总的交货期长达一年，所以我们可以增建厂房，增加生产线，这样产能问题就能解决了。
至于国内市场，缺货只是短期而已，新厂房建好后就没有问题了。
只要销售部门做好解释，代理商会理解的。
最重要的是，订单是公司生命，我们不能因为短暂的困难就拒绝，这样公司怎么能发展壮大呢？
其他董事频频点头，都赞成丁昌盛的意见。
刘振华站起来，叹口气，
“最大的隐患是艾诺曼的首付款太少，假如我们货生产出来了，对方突然不要，这个损失就大到天上去了。
此外，增加生产线就必须增招员工，一旦这张单子做完，产能又会过剩。
厂房、生产线还好说，员工怎么办？总不能全部辞退，劳动法也不允许这样随意，当然，你愿意赔偿那就另说。”
丁宇浩立即接话，说我了解艾诺曼公司，他们实力雄厚，信誉极好，绝不会违反合同。
假如真的到那一步，我们也可以索赔，合同上会注明的。
在座的都是商业高手，一旦对方不要货，你去索赔，那就是旷日持久的官司，谁也不能保证能索赔到。
当然，这种情况一般不会出现，毕竟他们也要支付5000万的预付款，这也不是小数。
会议最后，董事们举手表决，丁宇浩、刘君桐、谭沙杰、蔡欣欣不是董事，没有权利参加表决。
结果除董事长刘振华反对外，其他全部赞成。
样本公司正式接下这张订单。
一经确定，围绕这笔业务的各项工作立即开展起来，丁宇浩负责合同完善，刘君桐负责对方首付款到账的确认。
增建厂房的设计单位以及施工单位就委托给建设局办理邀标，由建设局背书，设计和施工单位就有可靠性。
至于评标方式，则由样本公司自己决定。
样本公司是民营企业，是商场高手，他们评标方式不采用最低价中标模式，
也不采用技术标（投标单位的营业执照、资质等）、商务标（投标单位的工程报价）打分模式，而是直接采用标底模式。
所谓标底，就是业主单位（比如样本公司）根据设计图纸计算出的总造价。
谁家的商务标与标底最接近，谁家中标。
至于技术标，合格就可以，这一点在报名时就委托建设局把关筛选，与评标无关。
所以标底就很关键，公司决定由财务总监刘君桐负责造价，确定标底。
她为此飞到上海找了一家专业造价公司，详细计算整个工程量，最后确定标底。
而这个标底数字，全公司只有刘君桐一人知道。