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第二周,狩渔屋进行组织改革,剥离筑地艺人事务所,出售给已经退出社团的荒牧五郎。
社团每年50%净利润,用于投资“产生大量就业人口”的产业,对于这些产业以实现“收支平衡”为战略目的。
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五郎的建议是投入到劳动密集型产业里面。
但是,社团里面新的高级顾问,近藤开司,提出了修改意见。
这是一位海外留学归来的高材生,因为好心替人做了担保而背负上了数百万债务,为偿还欠款,加入了狩渔屋。
五郎辞去特别顾问职务之后,荒牧惠美里提拔近藤开司,担任高级顾问职务。
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近藤开司提出在海外的第三次科技革命的趋势。
随着人类社会经济的高速发展、技术进步和新工艺设备的应用。
各国劳动密集型产业的技术、资本密集度也在提高,传统定义的劳动密集型产业,边界开始模糊。
比如在采矿、化工、轮船、飞机、汽车等产业领域,在产生大量就业岗位的同时,兼具技术密集型、资本密集型的属性。
狩渔屋的目标是非常清晰的,就是要通过大量工作的工厂企业,这是古代“屯田养兵”的极道版。
所以,投资目标不应该局限于劳动密集型还是技术密集型,而是哪个可以“屯兵”更多,就投资哪个产业……
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狩渔屋的统领名称“会长”改为“总长”。
一方面是强调“屋系”身份。社团分为“屋系”、“博徒系”、“愚连队”三种。
“屋系”倾向于跟企业合作一起经营地盘;“博徒系”主要是诈骗赌博等生意;“愚连队”是用武力掠夺财富。
另一方面,按照战略规划,狩渔屋的大统领,同时是名下企业的基层联合工会总长,所以干脆改名。
凝聚意志,保卫总长。
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1974年开始,狩渔屋制定实施【实业屯兵の大战略】
狩渔屋的内部改革,如火如荼的时候。
五郎安排筑底艺人事务所的社长后藤,去完成了经营注册变更手续,将事务所改名为荒牧艺人事务所。
后藤是一个精力过分旺盛的家伙,曾经担任过职业棒球运动员,受伤退役以后,加入了狩渔屋,负责艺人事务所的工作。
这个家伙最大的兴趣爱好,就是拿着员工名册,研究女艺人们的各项数据。
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五郎陷在破旧的皮革沙发里面,看着荒牧艺人事务所的艺人名册,上面是旗下艺人的照片和个人信息。
“全都是无名之辈啊……”
五郎叹了一口气,扔掉这个斑驳泛黄、散发着某种鱼腥味的名册,拨通一个电话。