时间不长,张狂,秦霜以及那位老专家就都接听完了电话。
这是很正常的情况,他们三方都汇报上去了目前的情况,老头子他们自然是会在进行分析之后,商议出一个决定。
这个决定自然也就是共同的,通知他们自然也不需要多说什么,只需要说清楚他们的决定即可。
“看来,还是不放心啊,这样也好!”秦霜当先说道。
老头子他们三方商议的结果是,即便数据毫无任何异常和变化,也绝对不能掉以轻心,继续以测试的方式进行彻查。
商议的结果,也就是决定如此,至于如何进行下面的测试,还得由张狂他们这些在场的人员制定。
毕竟,老头子他们也不在现场,无法给出具体的测试操作方法。
实际上,绝大多数时候都是如此。
高层往往只给出一个方向与所期望的结果,或者想要实现的目标,具体如何操作来达到这个目标,并不是高层需要具体细化的事情,而是需要下面的团队去通力协作来实现。
人与人之间的能力不同,所处的位置不同,自然也就决定了能做的,需要做的事情不同。
这是一个很残酷的事实。
但是,却是一个必须要正视的事实。
比如一个公司的老总,所出的位置自然是很高的,他所需要做的,是带领公司不断前进,如此才能在公司赚钱的同时,还养活着公司的所有员工。
如果让一个公司的老总,制定公司发展的方向,并且确定方案,还具体化到每一个员工需要做什么,显然是不现实的事情。
而一个公司的老总招人,也不会招安排什么工作,必须要告知这个员工,具体如何做的一类员工。
最简单的例子,公司老总需要一个介绍自己公司产品的ppt,只会下达这个命令,顶多告知ppt应该凸出公司产品的特点,推出市场的销售亮点之类的要求,而不会具体到ppt每一页该写什么,需要什么内容。
如果是这样的话,公司老总干脆自己做算了……
人贵自知之明!
现实却是很多人没有自知之明,一直自命不凡,觉得自己能力极大,却得不到应有的待遇。
张狂就是一个很有自知之明的人,关于这项测试,他能做的就是配合,顶多就是提供一下自己的建议。
具体该如何操作,还是应该听从专家团队的意见。
“这件事还是由专家团队拿意见!”张狂接口说道:“情况就摆在这,大家都很清楚,我和秦霜都不是技术层面出身,我们所能做的就是配合专家团队!”
听到张狂这话,老专家也不多说什么,点了点头,说道:“我们商议一下!”
时间不长,专家团队就开了一个简短的会议。