不过事实证明我还是太嫩了，当我周一上班去找邱经理的时候，居然吃了个闭门羹，他一早就飞北京参加一个新创产品信息交流会了。
无奈的我只能打电话，但电话始终无法接通，微信也没有接，正当我气的七窍冒烟时，抽了个空子来找我的宝宝说了一句，“鑫鑫哥你是不是被气傻了，他现在应该在飞机上，你怎么也得等他落地才能打通吧。”
我去，还真是，我都被气糊涂了，看来还是不够冷静。
好不容易等到了十点多，我估计邱经理该落地了，马上打电话给他，果然，接通了。
“哎呀，王经理啊，不好意思，昨晚总监通知我来北京开会，我只顾收拾东西了，今天一早就出来了，现在刚刚下飞机。”电话打通我还没说话，邱经理就先说了一堆。
“理解理解，邱经理，不过那个材料，你们讨论过没有？老板在催我了。”
“早就讨论了，意见也整理好了，不过我还没来得及签字，你要不急，就等我周三回去，要急呢，你就去我部里先拿上，我回来给你补签，你看怎么样？”已经这样了，我不同意又能如何？
“好的，好的，那您先忙，我去您部里先拿上吧。谢谢邱经理了。”
挂了电话，我就让二师兄去找技术部的人拿他们的意见，二师兄人头比我熟。
过了一个多小时，二师兄才黑着脸回来，我一问，原来技术部的人先是说经理不在，不能去拿，后来经不住二师兄缠，他们才又给邱经理打电话，结果半天打不通，好不容易等打通了又说在地铁上信号不好，前后折腾了半天，才算把材料拿回来。
“师弟你是怎么搞的，几个部门你哪一个也处不好关系。”二师兄受了气，回来抱怨我。
我有什么办法，我也很无奈啊。
技术部搞定，我又去找服务部，服务部还好，说现在还在研发阶段，他们部门是负责售后的，现在扯不到他们身上，看也不看就给我签了字。
我回来才看清，他们签的是“目前阶段没有意见，待设备安装后，再行研究。”
管他呢，反正我可以交差了，关系只能以后慢慢处了。
做完这些，我又针对技术部提出的意见，和各矿上沟通，好容易和他们商量后，然后又出了补充方案，为此我又下了一趟县里。到了周末才算一切办妥。
剩下的就是费用问题了，我这次下县里两次，差旅费、住宿费连补助花了不到七百块，但请李科长吃饭连酒花了三千多，晚上去KtV花了一千八，大师兄给李科长叫了个妹子，八百块钱也要我出，这么一算，光我一个人就花了六千多，怪不得其他部门都眼红营销部。
按常理来说，这些都属于公关费用，正常报销就可以，但是去KtV的发票肯定是不能用的，找妹子的八百块根本就没有发票，我也不敢开发票，横不能开个嫖娼费八百吧？
不过请财务部王经理喝茶的效果非常好，王经理本着教育后辈的精神告诉我，这种事情说正常也不正常，但说不正常也正常。这种事情很多，比如给别人送礼买了茅台酒，比如带领导洗澡，带领导唱歌等等，具体怎么办要分情况处理。
领导如果说可以报，你就找一些同价的正规发票来报销，但绝对不能耍花头，花多少报多少。领导如果不说，就说明领导认为这种费用是你应该出的，你就当作是一种感情投资，老板迟早会给你回报的。
如果是业务中的公关费用，但又不方便报销的，只要老板同意，你也可以找一些同价的正规发票来报销，如果老板不同意这样，你可以以专家咨询费、劳务费的名义，将这些钱转给专家，然后再由专家给你提出来。但这种方式需要和专家相当熟悉，同时还要给专家一部分提成才行。再不然就自己先垫上，等项目完成后，从项目提成中给自己多做一点。如果这样老板都不同意，说明老板认为你这钱花的不应该，你就自认倒霉算了。
听了王经理的话，我才觉得自己以前真的就是一个职场小白，看来给王经理的茶还是便宜了，下次应该给他好一点的茶叶。
下班后，我把这事说给了宝宝，原以为宝宝会惊叹不已，没想到宝宝说：“你为什么不早来问我，早知道你为这事发愁，我就告诉你了，这些办法我都知道啊。”
“你，你怎么会知道，我都不知道。”合着就我一个人笨？
“你以为就你一个人聪明啊，这些事我们原来单位的人都是这么做的，根本就不是什么秘密，就你傻不啦叽地还花钱买这么一个秘密。”宝宝可算抓住一个机会，好好取笑了我一通。
“谁说我请他喝茶是买这个了，我是为了和财务部门搞了关系。”我知道自己成了冤大头，但不能在宝宝面前丢人，而且我也确实有和财务部门搞好关系的想法。
“鑫鑫哥，上午你有空吗？”第二天一进公司，我就被因为宝宝来我公司驻场而不开心好长时间一直有点幽怨的可人叫住了。
“应该有吧，想我啦？”
“不许嬉皮笑脸，我有重要的消息告诉你。”可人皱了一下眉，美女就是美女，皱眉也好看。
“好消息还是坏消息？”今天可人的说话方式明显很严肃，我觉得可人应该是真的有事。
“坏消息。”