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提拔为女秘书(1 / 2)

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贺军气都要被李朝会给气死了。

一气他的科室怎么会有这么个会搞事的女员工,领导们在说话,她在插什么嘴,把自己当棵葱了?

二气李朝会驭下无方,让张丽红走这么简单的事,竟被他含沙射影给骂到了陈福身上,连累的他被陈福反将了一军。

眼见陈福看他的目光很不友善,贺军便立马赔笑道。

“哪里是这个意思,陈总您这说的让我真的……其实我觉得也可以让这个员工一起参与。年轻人嘛,思路自然是更为开阔一点的。”

经过这么一段插曲,最终还是贺军让了一步,陈福便没再言语,而那个叫张丽红的女孩则欢欢喜喜地跟着他们一起进了办公室。

“说说吧,你对这次的绩效有什么想法?”

一进办公室,陈福也没废话,而是直接问着张丽红。

他是个做实事的人,现在他也不想去理会贺军投来的不善,只想尽快地将这极度的供应商绩效方案给发出去。

至于给他提供好办法的是贺军还是一个普通员工,那都无关紧要。

张丽红也没避讳,立刻大大方方地回应着。

“其实这个方案我看过科室的其他前辈们在做,只是一直没定下来,但看了目前的状况,我觉得我以前在书上看到的方案倒是可以用用。”

“哦?”

陈福好奇。

一旁贺军和李朝会听到“书上的方案”,脸上虽然没表情,心里却是暗暗摇头:原来是个书呆子。

书上的东西,能提出什么好方案来?

却见张丽红继续道。

“我在大学里学的是新媒体传播学,老师说自媒体平台给用户的流量规则,一是基于用户的新老属性,新用户会偏向于扶持,老用户则会根据其转化率再决定给其多少的量。”

“然后呢?”

陈福认认真真地问着她。

一旁贺军更是一脸不屑:这都什么跟什么啊?

“我觉得我们可以把供应商当做我们的自媒体的用户,而我们就是平台。”

“怎么说?”

“我们可以先划定容量,再根据各自细分容量中供应商的实力进行对应的支持。新供应商可以根据容量来支持,而老供应商则根据其对我们公司的贡献度以及质量稳定性来支持。”

一旁贺军听到这女孩这么一说,不禁心头一动:这女员工好灵性啊!

要知道她学的是什么新媒体传播,而她却可以把这个举一反三用到供应商绩效管理中。

想了想,他立马沉声问着。

“有没有落地性的方案?”

想法谁都会有,谁都能轻轻松松想出很多,但能弄出落地性的方案却没几个人能做到。

贺军笃定这女员工应该是没有的,不为其他,因为她既然是在李朝会的科室工作,而且又是新员工,相信她的工作不会涉及到供应商业绩管理这块。

因为李朝会的运营科专门对接的是下游的客户。

贺军本是故意问这么一句,只要对方说没有方案,那他便立刻可以让她滚蛋了。至于之后,李朝会只要落实下去,她自然永远都不会呈上落地性的方案的。

谁知道,张丽红听了立马兴奋地点头。

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