“咄咄”，张森敲了一下会议桌，“这个可以作为一个选项。”
“继续，还有没有同事有想法，有idea的也一起分享分享。”
队伍组建的的还是早啊，还在拉杠子的阶段，职业菁英还是缺乏。
“好，没有其他的想法的话，我也跑两个建议出来，一起评评看看。”见没人出声了，张森准备讲下自己的思路。
“盲盒这一块，将来，至少今年和明年的时间里，将是我们公司的一个主打牌，一个是需要有特殊的可收藏属性，另外就是要有一个可延续性。目前的这工程车也好，消防车模型也好，都是外厂的货，我们没有一个主导权和主动权。”
消防车虽然有机会，可以尝试一下盲盒的形式推进，但是如果真的推爆了，这个生产的主动权在于坦度玩具厂，不在自己的任何一家公司手中。
最关键的是，消防车模型的授权都是外商的，这一次终止合同的时候，授权的这一批产品也是受到保护的，所以需要和坦度厂补充这个二次授权的协议，是原外商合同所允许和授权的。
但是这批库存清理完后，新增的订单货量，就不再拥有授权的保护，张森也没有把握能够拿到这些授权。
在各个因素的影响下，这款产品打造成盲盒的话，不管成与否，对张森的公司而言，弊大于利，不划算。
“线上这块，我们就按正常来推就可以二楼，批发的模式也是一起尝试进行，就以外贸版专供的名头来去推，不需要更换包装了。”
“线下的，需要的吊证，就会比较大了。”说完，张森看向了姜晓明和纪富兴。
“线下渠道和线上的差别非常大，线上的可以直接密封盒，具体的产品情况通过详情图进行说明和优化体现，甚至上这个十秒视频进行展示了。网购的消费者，下单的时候就清楚自己买的是什么产品。”
“但是线下的，消费者是先看到包装盒，能不能通过包装清晰里边的实际产品，甚至能不能吸引到客户就尤为重要了。”
张森看向了沈明，“沈主管，这个包装按2:3的形式，60%的产品更换成展示盒包装，去掉包装膜，用吸塑固定车子，尽可能的将车子的美观体现出来。价格，争取不要波动。”
接着又看向了罗青，“争取两天的时间，将这个彩盒给设计出来，简约就好，上我们贩卖快乐的logo，做45%的开窗展示界面。”
“好的，老板。”沈明和罗青先后答应了下来。
更换开窗盒和吸塑，包材成本加上更改的人工成本，估计会增加3毛左右一个。
“沈主管争取去谈，我们不是全部更换，看能不能就按这个价来。不行的话，增加的盒子按2毛钱这个底线和他们谈。有什么问题的话，直接电话我。”张森不放心，再加了一句。
“好。”沈明答应下来，并将要求登记到笔记本上。
“通过这个开窗盒的包装更改，只是推进线下销售的第一步，直观的展示产品给到消费者挑选。”
“接下来，就是要打造一个震撼感的购物氛围，进一度促销消费者将产品放到购物篮里边。这个月开始，超市包场专柜已经开始铺设氛围装扮了没？姜主管。”张森看向了姜晓明。
姜晓明手中在旋转的笔，吧嗒的一下子掉在了桌面，“已经在铺了。”
连忙将笔拎起来，继续回答，“现在已经布置好了的，有三十来家了，主要是佛山的商超。新开合同顺便将这个拉进去提高成功率，顺便争取降低一些扣点的费用，新开的这些基本都能控制在二十五到二十八个点的扣点。”
“我另外一个想法，就是打造一个车模型的展示墙，不管是线下的超市还是这个文具店和精品店。和采购沟通，将包场专柜的附近有空位的，或者有这个柱子的，我们来因地制宜进行布置。”
“弄几个亚克力包柱或者打造这亚克力的幕墙，将所有的车型模型陈列出来展示出来。实在都没有的，就只能和对方沟通下争取腾空一组，最少半组货架来进行改造。”
“你们俩有没有问题？”张森盯着姜晓明和纪富兴。
“这个很好啊，我这边问题不大，但需要确认好了才敢去找采购谈。”纪富兴马上接话。
姜晓明低头想了一想，“包柱的问题不大，幕墙或者腾货架出来的问题比较大，或者说不是包场专柜的区域能不能接受？可以的话，我把握更大一些。”
张森没有回答，而是转向了罗青和陈建，布置任务。
“你们和姜主管、纪主管拿一下这个尺寸，给到罗青和陈建，做一个陈列的效果图给我。”
“好的，收到\/知道，老板。”四个人杂乱的回道。
在过来的路上，张森就考虑的比较清楚了，如果质感和价格都没有问题的话，就直接入手来操作一次。