会议室一台新买回来的风扇，对着人呜呜直飞，这么大的一个铁疙瘩，就摆在那里，反正效果是很不错，谁不喜欢在夏天的时候躲在屋子里，避免阳光的直晒，同时还吹着电风扇呢？又不是所有人都像梁安若那样有冰系异能作为抵抗，可以不惧炎热。
梁安若动了动，后面的靠枕抵住她的腰，肚子已经变大很多了，若是后面还没有个什么东西作为支撑，那可真的是累坏人了，也不知道今天开会过来，是开的是什么会？
大家现在都在小声的嘀咕，但是大家都看到领导这两天陆续特别的忙，而且神情都不是特别的好，看来这会无好会呀，谁知道又出了什么岔子？
有人就心里犯嘀咕，也不知道自己这岁数能不能撑到退休，因为去年的时候上面下发了文件，是说领导干部年轻化，并且还要有文凭学过一些东西。要知道这个文件发下来的时候，他们好些人都提着心过了好长时间，发现县里没有这个意思之后，这才松了一口气，当然也有可能是把他们先撤下去，后面没有年轻的人顶上来。当然也有人想，是不是又有那个地方犯事了？领导又要耳提要面，嘱咐什么事情吗？
等真正开会的时候才知道，都不是原来是上面发下来文件，“进一步扩大国营工业企业自主权”，大家都盯着最重要的这一段话，然后互相看了看，这，这是什么意思？
梁安若倒是明白了，这其实就是经济改革中进行的下一步。其实，从78年开始扩大企业自主权，国有企业改革先是实行扩大企业自主权、利润分成、放权让利等经济责任制的措施。也就是说，承认企业拥有部分决策权，政府向企业下放权力，同时改变传统企业全部利润上交的做法，让企业可以在利润中保留一部分财务支配权之后，相应的就应该有明确的责任。1
这两年也是通过不同形式的税收改革进行完善，就比如说自行车的增值税，通过利改税改革，逐步把国有国营企业的分配关系通过税收形式固定下来。经济责任制是最早以合同管理的形式确立政府和企业之间经济关系的尝试。恐怕接下来就是梁若跟景庄记得最多的，厂长（经理）负责制。若说从78年到现在是放权让利的时期，那后面这个时期就是两权分离：在公有制基础上实现所有权和经营权的分离。（承包经营责任制）。
领导在前面讲，梁安若能从他一些委婉的话语中知道为什么会这么做，因为这现在的这个改革推行全国后，国企整体业绩有所改善，但由于信息不对称，国家收入不增反降。那这个改革也很好，只不过就会因为合同期限较短、缺乏外部监督，管理者容易出现短期主义行为，甚至侵蚀国有资产。2
不过现在只是扩大自主权，厂长责任制，还要再等一等。
就比如最近拖拉机厂里面出现的事情，大家遮掩过后却也心知肚明，其实爆出来是最简单有效的方法，但是爆出来之后呢，只要不处理最根本的问题，人家照样还会用另外的方式继续做着中饱私囊的事情。而且景庄用脚趾头都知道，甭管是总厂还是分厂，这边领导们的意思都是息事宁人。
会议开完了之后，都有一沓资料交到每一个人手里，要写成汇报资料上交，有专门的人会跟工厂进行对接。
这件事情，梁安若下班之后就给景庄说了，“恐怕过个一两年，厂子里面都是乌烟瘴气的，你忍受不了就会辞职了吧？”没有合适的监管制度，人性丑恶的一面，在一定程度上会急剧的放大，景庄肯定是忍不了这种事情的。“没错，就算环境了好，也跟咱们当初的规划不一样，这样的话，就相当于有一个合适的借口。”