鲁涛从舅舅庄晓峰那里知道了马飞龙大概的情况，马家是香港制造业龙头，马飞龙的父亲马志欣是澳门人，16岁那年，从澳门到香港捞生活，进过电视台，应聘过空少，参加过艺人培训班，最后找了行一份电机洋行仓库管理员的工作。
几年后，马志欣凭借自己的聪明才智，升为经理，但没有学历，没有背景的马志欣，知道以自己的身份，在洋行很难升到更高的职位，毅然决定自己创业。
这一年，他与在洋行相识的汽车工程师一拍即合，拉起了一家进出口电机设备的贸易公司。
20世纪50到60年代，被两次世界大战中断的工业化进程，在全球范围内迅速发展，作为一个自由贸易港，香港此时优势尽显，在人口数量巨大的亚洲、甚至全球贸易中都承担了转口中间商的角色。
做贸易代理的马志欣，选择了一条最容易实现原始积累的短路径。
四五年间，马志欣的贸易公司赚了一些钱，却始终要面对一个难题：作为代理经销商，他们只能随行就市，既无法从根本上决定产品定价，也没法把控产品质量和开发。
惯于追逐新目标的马志欣感到很不安，思来想去，他决定从代工开始，自己做制造。
创欣实业正式成立，公司揽到的最初业务，是为美国品牌生产电钻。
马志欣对产品吹毛求疵，精益求精，代工的电钻获得美国品牌的极高赞誉和好评，订单大大增加。
这一年的年底，创欣的出货量达到了100万部。
在制造业里，代工常被比喻成“为人做嫁衣”，这既指代工厂家没有独立品牌，也指它不掌握核心技术，不是正牌的制造者。
虽然从代工中赚了不少钱，这个处境，始终让马志欣感到难受。
1972年，创欣撞上了一个大机会。
日本知名电动工具品牌来到香港，准备寻找代工企业，在考察了创欣实业之后，觉得公司基础很不错，准备签订代工协议。
马志欣却想得更远，要得更多！
他与日方接触、请求、谈判多次，最终说服日本厂家入股创欣实业，持有20%的股权。新股东在给大笔订单支持的同时，还慷慨地补强了整个技术体系。
通过这次合作，创欣实业的技术水平和产品质量得到大幅提高。在代工之路上，马志欣和创欣实业距离自己的“电兔”更近了一步。
1980年，创欣实业在香港成功上市，走上了一个新台阶。
80年代的香港，人人嘴里都在谈论着炒楼、地皮和股票，香港曾经称雄的纺织、玩具、塑料等传统制造业，利润日渐微薄，资金周转又慢，已经露出了下坡迹象。
马志欣这时看到的香港，已从机器轰鸣的工业大厦中走出，迈向金砖铺地的金融都市。
脑袋灵活的他，没有死守着制造代工行业，而是把目标发散。
一方面，他拓展着本业，利用大陆充分的原材料供应优势，另一方面，又拥有自由贸易港的基础。在这里，技术、资本、人才都可以自由流动。
更重要的是，虽然老制造在走下坡路，电子加工制造却随着全球经济大潮，步入了新的黄金时代。
另一方面，马志欣积极拓展新的领域，从最火热的房地产行业入手，投入大量资金进入了房地产市场。
当时香港经济开始发展，对于商业楼宇的需求非常大，马志欣抓住这个机会，大力发展工业楼宇。
创欣公司的上市，不仅使该公司由一间家族公司变为公众公司，更通过发行公众股，筹措到一大笔资金，加速了在房地产业方面的投资。
在整个80年代，创欣集团兴建了大量工业楼宇。其中除一小部分自用外，大部分用于出租。
到90年代初，创欣集团仅出租的工业楼宇已达十多万平方米，年租金收益达七千余万港元。