2005年元月3号，星期一。
早晨6点半，钱咏琳叫醒凡三，催他起来去飞雪公司上班。这也是他结束在香江总部特别助理工作，回京上班的第一天。
见他蜷在被窝里懒得动身，她在凡三脑门上吻一口，娇笑道：“起来吧！同志。伟大的事业，在等待着你呢。”
这好像是当年某部传记片里，一个仆人叫醒主人起来工作的台词。
当时，凡三经常拿这话勉励毕业班学生，三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。
凡三轻轻抱着娇妻，对她红唇上吻了一口，这才爬出被窝。
润之大厦在京都地铁1号线建国门这站北侧，开车还没有坐地铁利索。
不过，考虑到平时随时可能外出，凡三还是开着奔驰过去了。
飞雪啤酒的中高层，凡三已经认识，因此，他上班后，首先要认识的还是自己的部属。
战略投资部员工不多，总共也就10来个人，平时事情也不多，属于有钱有闲的岗位，因此，门槛还挺高，国内高校来的不是燕大菁华，就是震旦金陵大学学生。
此外，还有3个从澳洲、日本与欧洲留学回来的学生，在这里待了2年后，也全都养成了懒散的习惯。
部门里，一半员工年龄比凡三大，个别工作经验也比他丰富，因此，对这个留美海归的到来，个别人等着看好戏。
元旦后上班第1周，凡三什么都没说，只是埋头看材料。
他把飞雪啤酒已经了结的并购，正在进行的并购，打算进行的并购，相关资料及报告，统统看了一遍。
他又到已升为公司副总，负责营销与战略投资部门的肖如海那里，了解公司最新的营销规划与并购需求。
然后，他根据现况，归纳总结出全年需要做的投研业务重点。
最后，他将全年任务，根据工作量大小，大小搭配，分成若干个任务包。
周五下班前，凡三让部里文员，将这些任务包发给全体员工，并通知大家下周一上午9点，召开全体会议。
会议核心就是对全年任务进行发包，内部竞标，没有中标，并提不出新的标的者，就请自便。
这个通知让部里员工面面相觑，这个一声不响的家伙，终于露出牙齿了。
有人暗骂：“妈的！真是咬人的狗不叫，乱叫的狗不咬人。”
凡三懒得去搭理这些，下班后就开车回家了。
周一上班后，战略投资部的人，全集中在凡三办公室附近的第一会议室。
这帮人看着墙上贴出的10个任务包，开始琢磨如何投标，如何挑选合作伙伴。
每个任务包，其实就是个项目组，可以2个人一起竞标；愿意单独竞标的，中标后可以招聘新人。
不愿意竞标，或者竞标没有中标的，一周内可申报新的标的，获得批准的，可以作为新的任务包。
提不出新标的，提出后通不过的，春节后请另谋他就。
有人提出：“大伙竞标，谁是评标人或裁决者？”
“当然是本人呀，你们以为是谁？”凡三老神在在的回答。
看到这家伙的表情，有些人真想冲上去揍这家伙两下，可是，又不敢，谁让人家是老大呢？
大伙捏着鼻子，走到座位上坐好。
于是，飞雪啤酒投资部首次内部竞标就这样开始了。
10个任务包，有9个发标成功，最后那个，没人问津，就被凡三笑纳了。
竞标结束后，有3人包括一个留日海归没有任务包，有3个人独自竞标成功。
没标的者，自己想辙；需要招人者，自己向文书申报。
这种琐事，凡三一律不管。