元旦前夕，飞雪总部派往苏省的投资并购团队，离开金陵。
各家啤酒厂的接收队伍到位后，他们的使命就完成了。
离开前，肖如海召集飞雪旗下苏省各地啤酒厂高管集体开会。
会上，他在介绍凡三时，这样说道：“这是润之集团特别助理，飞雪公司副总裁，投资部总经理凡学松，这次收购狮王，就是凡总最先向集团提出的建议。”
看着这个年轻得有点过分的副总，苏省各厂的高管们，都有些莫名的羡慕嫉妒恨，特别是狮王苏州留下来的那些高管。
虽然澳洲狮王主导了这次出售，但如果没有这家伙，可能就是另一家外资机构而不是飞雪收购苏州公司，那么，大伙儿可能继续拿着高薪，过舒服日子。
这帮家伙的感受，凡三没有太在意，反正，他以后也不会与生产一线打交道。
但是，肖如海的称呼，特别是飞雪集团副总裁，这是什么时候任命的，他怎么不知道。
散会后，瞅一个没人的空档，凡三好奇地问：“哥们，你没搞错吧，我啥时候成了飞雪公司副总裁啦？”
“任命通知这个周末就到了，上面已给公司高层通过气了。”
肖如海笑着恭喜凡三，这个兄弟确实给力，过来后，对公司的投资并购发挥了很大作用。
原来，鉴于凡三入职一年多来的优秀表现，特别是在收购澳洲狮王啤酒中国资产中的突出贡献，经飞雪公司总裁汪毅提名，润之集团批准，任命凡三担任飞雪公司副总裁，依旧主管公司投资并购业务。
回到京都，凡三的新任命果然已经下来。不过，他没时间庆贺，第一时间就去了燕大医院，看望住在隔离舱里的宝宝。
让他高兴的是，小家伙已基本渡过危险期，没有出现大的排异反应。再过半个月，差不多就可以出舱啦。
换句话说，这个春节，宝宝可以出院回家过年。
这是让凡三最为欣慰的事情，远比在公司升职高兴多了。
2006年元旦放假3天，由于宝宝尚未出舱，凡三就没有让孩子们过去打扰，担心传染。
因此，这几天，他就在家带孩子，特别是贝贝。
小鱼儿不会说话，只会咧着嘴傻笑。
这几天，凡三没事就抱着这个小儿子，看贝贝这个小女儿与与嘟嘟、小强坐在地板上玩布娃娃。
看到这小妞白白嫩嫩，脸上满是婴儿肥，身上也是肉疙瘩一般，凡三才彻底放心。
这段时间，凡三忙于苏省啤酒业各项收购，几乎很少看盘。
元旦放假，看到电视里股评家忽悠股改牛行情正扑面而来，他这才打开电脑，看了看股指走势。
元旦前，沪市大盘指数已站上年线。
虽然股指整体看依然在底部，但已基本摆脱1000点破位的危险，更有股改牛行情正在到来的呼声。
与此同时，沪深两市的股权分置改革正如火如荼进行。
因此，这个元旦，整个资本市场上上下下，里里外外都比较顺心。
此前，凡三那天在股改方案讨论会上的发言，从各个渠道反映到高层。
救市决策会上，这小子发言再度有的放矢，善于从系统角度思考问题。
凡三在本轮股权分置改革上的一系列表现，让多位大佬认为：小伙子懂理论，重实际，敢直言，这样的年轻人，才是经世致用的干才。
元旦团拜时，凡三所在的民主党派，得到有关领导表扬，称赞他们在重大改革难题上，为国家积极建言献策，体现了民主党派参政议政的重要作用。
这个党派的主席，一边谦逊，一边高兴。
元旦后，凡三所在的民主党派京都基层支部，推举凡三当选本党派本市副主任委员。
1月中旬，他按照惯例，参加了京都市政协年会。
这时，股改已成为热门话题。
会上，记者为此采访了经济界不少委员，有的还直接采访了政协委员中的上市公司老总。
作为这轮股改的始作俑者，凡三一直保持着低调，没有吐露任何内情。