会上刘东指明现阶段公司重点目标。关键核心是商业选品，完善整套流程，以苏少的招商部门为主体，直线关联质检，监督，售后。
一款商品由招商部门评估进入待选，就要通过质检部门的质量检测和试用，确定质量合格后才正式返回招商部确定合作方案。
监督部门需要全程监控商家，从生产到发货。因为独特的网络直播带货模式，售后暂时归属粉丝管理部门统管，以后也需要细分。
整套流程需要进行规范化，细则条款按照实施流程进行完善。
相关人员的招聘，培训，将是一个持久的过程。公司人事部门需要联系相关院校和培训机构，不断扩容。要不断增强从业人员的专业化。
争取在年内达到无死角，在细分各个领域:服饰、美妆、家具、电子、食品、运动、宠物等等方面，都有专业性的选品能力。
其次是粉丝管理部门，也需要不断改进管理模式，契合时代进步与网络环境变化。新增加舆论引导与公关职能，具体实施…
文娱部门，由郭部长统一管理。其中艺人…
增加直播综管部门。服务主播，做好直播后勤，评估主播潜力进行挖角，增强公司旗下主播的业务能力…
…
刘东脑袋生疼，草台班子还是草台班子，先打打地基吧。要不了多久，光选品这一部分就会膨胀成千人队伍。
这些部门主管都不是什么尖端人才，希望能历练出来，不行就换。到时候就不需要自己直管了，体量一大，根粗枝壮，自然能引来凤凰。
第三届东哥争霸赛也筹划完备，正式开始报名，3月1号开打。再次提高奖金，冠军能拿到税后100万人民币，吸引力再次增加。
以后将三个月举办一届，具体时间配合lpl以及世界赛调整。刘东心想，等我再壮大，奖金每次翻倍。明年搞个千万美金奖金，会不会让外国人眼红过来抗议，要求必须给他们参赛便利。