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第76章 老师缺什么也不能缺德呀(1 / 2)

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学校迅速在行政会上讨论了师德教育的方案,又召开了一个教师大会。在大会上周连生宣读了学校师德教育的实施方案。唐长明着重围绕方春华事件,讲了加强师德的重要意义。

最后刘斌讲了话,他说,一说师德大家都觉得虚,但师德是不是完全虚的,我看不是。哪一件能体现师德的事不是实实在在的?你把你和方春华老师比一比,能不能少说多做的天天坚持上操,能不能有了病还上操,能不能昏倒了受到了学校的关心,反觉得是给学校添了麻烦?只有比较才会形成正确的判断,才会显出一个教师的师德高下。一周下十几次班的老师,天天坚持上操的老师,同某些不下班,不上操的老师比一比,有没有差距,你心里是清楚的。咱不说你不合格,咱只叫你比一比,大家拿一样的钱,为什么别的老师可以这样做,而你不能?所以不要啥好事来了,总觉得论不到你头上,比一比你就知道为啥了。所以咱这次师德教育不务虚,只做实在的事。教师要为人民服务就是为学生服务,就是如何去落实“三个一切”,真正做到一切为了学生,咱就合格了。咱都不上操了,学生跑步时昏倒了,怕连个管的老师都没有。

这次活动,也分三个阶段,第一是宣传阶段,宣传先进人物,优秀教师,宣传我们要为学生做的事,应该为学生做的事。第二阶段为落实阶段。第三阶段为检查评比阶段,看看我们通过教育活动有没有成效。具体要大家做的事,方案中已说的很明确,我就不多说了。最后我讲一点,就是教育无小事,师德无小事。对一个人形成看法的往往不是大事,而是小事,对一个学生产生影响的也往往不是什么大事,而是教师无意间的一言一行。所以师德的提高要从一点一滴的小事入手。

你听了刘校长讲的,看不出有什么不对,而且是校长就会这么讲,所以它只能是对的。可莫船看着这师德教育方案时,就有些不好讲了。比如,就教学来说,批改作业的次数,备课辅导的次数,单元测验的次数,批改练习册的次数都有规定,你做到了仅只是合格,你超出了才是师德表现好的。此外还有下班次数,上早操次数,吃早饭次数,家访次数,抓差扶优的人数,参加集体活动的次数等。

这回还新添了两项内容,一是淘麦,一是写广播稿。

淘麦是为了让学生吃到更好的面粉,写广播稿是为了让正气占领舆论。当然 这些再加上出勤,开会,签到,上课,辅导,看住宿生等才构成一个教师的师德体系。也就是说,在阳中你要成为一个有师德的老师,你要做到如下的事情。如出满勤,不缺签到,有工作笔记,有会议记录,有政治学习笔记,坚持上早操,吃早饭,不缺会,每天三次以上的下班。同时,教案要超课时的备,作业要过量的批改。家访的人数,抓差扶优的人数要越多越好,此外还要多参加劳动,如淘麦,搬东西,搭舞台等。还有就是一些活动中要积极表现,如献血,捐款,义务劳动诸如此类的事。总之,不胡乱的说话,少说多做,多到不只量够,而且要超额完成所要求的。只有如此了,你的师德才会过关,成为一个有师德的教师。

这些要教师做的事情用校长的话讲,都是实在的事情。不只可以定性,还可以定量。做和没做不一样,做多和做少不一样,做的好和不好不一样。而且这些事并不困难,只要稍一用心就可以做到,再一用心就可以做好。这就说明师德的提高并不是一件困难的事,也说明对大家的要求不是过分的要求,可以说是对一个合格称职的教师的正当要求。

所以刘斌相信,只要所有教师加以努力,都会成为一个有师德的好教师。

细想想这些就可以看出刘斌的管理特点来。批评坏事,可以禁止坏事,但人心不舒服,不如以提倡好的事情而消除坏的事情。好事的提倡,表扬你怎么说都不过分,且为人乐意接受。刘斌很清楚有些事情你硬性规定了,人也就做到了。可一硬性,万一有人不做,就将了管理者一军,你就必须对他有所惩处,这样矛盾就激化了。而一个校长的权力说到底终是有限的,有些事情的规定也是放不到桌面上来说的,结果一旦吵起来,闹起来,吃亏的只能是校长。况且有些事硬性要求了就会授人以柄。而提倡则会让校长有很大的空间说事。像下班,上操这些事,只有提倡。提倡了必会有人去做,有人不做,在做与不做间校长也看清了教师,而且不做的我不说你,但我可以表扬做了的教师,给这些做了的人以名利上的倾斜,并且通过各种途径去孤立那些不做的人。

所以刘斌觉得师德这东西好,有很大的伸缩性,用的好,比纪律更能管理人。因此在刘斌内心深处,师德教育的最大好处,就在于对教师的管控上。纪律是有形且有限的,而师德是无形且无限的。在师德这面你怎么说怎么讲都是不过分的。所以在师德上是一个校长权力可以最大发挥的领域,怎么发挥也不为过似的。这么想时,莫船似乎更明白了务虚之事为何总有实在的内容,因为看似很务虚事包含着很丰富的内容。

大会开完后,又开了个行政会。在会上刘斌说,在这次师德教育活动中,领导要带头,在学校提倡的事情上,领导要走在前面。

第二日下午又召开了一个有党员,教研组长,各处室干事,及其它管理人员参加的会,在会上刘斌讲的还是这个意思。就是在这次师德学习中,党员要带头,教研组长要带头,管理人员要带头。

在这样的鼓动下阳中的师德教育活动就搞了起来。每个部门忙了,每一个人也似更忙了。教务处组织和提倡老师相互观摩听课,政教处组织了几次大型劳动,而且要求在这次师德教育活动中班主任要走在前面。整个校园便经常有人,各处室的检查通报,公布就更加频繁详细。

上操的人数多了,都有谁;哪个教研组老师听课了;哪个教研组老师淘麦了;谁在七点以前下班了;谁在什么时候去什么地方家访了;谁到宿舍看望了学生;写广播稿的有谁;还有谁为学校、为班级、为学生做了啥。一切就这样开始了,每周的例会上,要对各项加以统计公布。

听完这些通报后,你就可以对一些按学校要求做的老师一周的行踪有基本了解,师德以定量的方式成为每个老师标签。莫船感到在这样的氛围中不做已由不了你,这种时势推着大多数人身不由己的向前走着。你虽然不至于每样都做,但总要做一些,让你的名字不能一天一回也没有出现过。因为你没法不做这些而心安,不但要做,还要让人看到,让人知道,让人记载,让人通报出来。看来在阳中待着不光要会教书,还有好多事情要做,否则你就会是一个师德不合格的老师。

方春华于一周前出院后,悄悄回了老家,走前只让唐丽丽给刘斌说了声。

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