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第293章 交友聊天软件(1 / 2)

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接待这四五十人团体,三四千住宿费,服务费纯赚,余下就实实在在的多少钱就是多少钱。

李董满意的点点头说:老弟这个主意确实不错,司机咱们有的是,京都分公司两百人,人人有驾照。

接单就能解决,这个开车司机问题,开一个往返车给三四百费用,可比在京都打扫一个三室一厅,收费赚的轻松多了。

集团也能养几个大巴,放在那接待这种服务和出租服务,这个农家乐确实是餐饮住宿,升值服务,咱们的选址成本,几乎可以忽略不计。

赚取住宿费,和服务费,调料,木柴,农户的产品都是市场价,咱们不通过,这个谋利。

李董对陈林说:认真记下来,后面养殖基地怎么建设,兔子怎么养 ,安排的人还得靠谱,既要会养殖 ,还得会接待客户。

后面在集团开会商议一下这个事,慢慢每个城市都有这样一个农家乐,城市边缘,面积大,种植一片农产品,养一些鸡鸭鹅。

咱们这个距离京都稍远一点,但是可以作为实验田运行,也不占多大地方,县城距离也不远,接待不失为一个不错的选择。

每次见老弟都有一个新知识,拓展集团会员消费新边界,不失为一个不错的主意。

在这个地方十个蒙古包,接待一次都能赚回来半年租金了,一年接待十次八次的都有很大的收益,还不算养的那么多兔子,带来的经济效益。

李董说:刘村长,等下和分公司负责人互相留一个联系方式,等乡里把那条路修好,审批这块地手续可以通过,审批手续经营范围和分公司负责人,提前沟通一下。

分公司负责人,带财务和法务过来你订合同,签署完毕,我们首期租赁五年,合同签完,预付两年,两年后,预付三年的形式付租金。

老姑父笑着说:没问题,小宁牵线搭桥我放心,现在村里开山花费,到后面修路都是小宁出资,我这个村长跑跑腿,很是满意。

老爸说:小宁这个钱,可是为这个大养鸡场,提前给村集体回馈,尽管它还没建成,但是我们可是提前还愿了!

李董尝尝这烤鸡,还有这炖鸡,炒鸡蛋,我们家这鸡可是在小宁的指导下,早早就下蛋,长膘,再有一个月差不多,就能平均四斤一只母鸡,还是嫩鸡,这天天捡蛋都犯愁,一天一大筐鸡蛋,这要是五千只鸡,捡蛋就得半天。

老妈笑着说:行了,别在李董和亲戚面前凡尔赛了,我俩儿媳妇,怀孕了都吃的完。

惹得屋子里一阵呵呵呵笑个不停。

陈林说:叔,这都不是问题,您这有多少鸡蛋,多少鸡,一个电话,我们就派车来拉走,按照市场价。

来年那五千只照收不误,集团饭店太需要这土鸡了,就这盘炒笨鸡蛋,怎么也卖二十多块钱,这些都不愁卖,愁没有这长期,稳定靠谱,供应资源。

孙宁笑着招呼众人吃菜,喝酒,别看着,主要事都谈完了。

李川举起酒杯对长孙宁说:老弟,咱俩喝一个,喝什么无所谓,重点喝一个,今年集团肉眼可见的壮大,离不开老弟的出谋划策。

一个软件分公司赚了,整个实体店的好几倍利润,现在已经扩散到第八个城市,城市占比百分之五十,而且还在增长。

咱们的业务员接近三千人,分公司售后团队五十人,还在增加,主要我们的定价不贵,大众消费,不管大店小店,都能承受的起。

孙宁笑着说:李董功劳可不能算在我一个人头上,我张张嘴,李董和集团上上下下跑断腿,功劳也不过一成而已,集团有资金就要更加注重人才培养,和人才待遇。

集团穷,大家吃苦,集团富,就要相应的向下待遇提高,自古以来都是,打江山容易,守江山难,难就在同吃苦,不能同享福。

所以,对于集团人才待遇,就要有表示,比如集体涨薪资百分之多少,管理层多少,基层多少,高层多少。

群众的眼睛都是雪亮的,集团蒸蒸日上,就会有异心作祟,集团赚钱他不赚钱,还加担子,容易有内部矛盾。

我倒是不那么关心,自己能分多少,关心的是集团稳不稳,走路多了,鞋底就变薄了,某一个石子就硌脚了。

人才是集团壮大,稳健的基石,实业就不是赚快钱的行业,未来是互联网的天下,几个月创造财富神话也不夸张,为什么要两手抓。

既有实业又有软件行业在集团,就是想让集团两条腿走路,而不是孤注一掷!软件行业收入,支持人才培养,稳固实业保驾护航。

我们有资金丝毫不担心资本蚕食,也不用对外融资,股权稀释。

嫂子在炕上说:老弟说的在理,最近确实有风声在集团里,集团又不是一个不透风的墙,集团各个店私底下都有议论的声音。

我和你哥过来,也是想让老弟看看给个主意,软件业务员赚的很多,让集团实体店一些人蠢蠢欲动!

孙宁点点头说:预料到了,知道涨薪资就是割纯利润,但是确是势在必行的事儿。

可以考虑集体,涨基础工资的百分之三,额外发放一次半年福利,基层员工二百块钱会员额度,管理中层五百,管理高层一千到三千不等,集团里也有。

老家分公司,可以给实实在在的鸡鸭鹅,鸡蛋,这些物资,京都分公司可以给一些广告费补贴,虽然不给集团创造利润,但是也是属于集团一份子。

这个钱不能提现,只能用作消费,集团住宿,请客吃饭,变相的又消化在集团,会减少收入折扣比,但是影响不大。

李川说:这个涨薪资倒是不多,基础工资百分之三,也就是不到一百块钱,年底可以考虑翻倍,也不过是二百块钱,但是一年下来,一个基础员工就是多给一个月工资,算下来也不少了。

对于基层员工来说,消费额度也能很不错,虽然会折损收入比,但是都是消化在各店,也能让员工得到切实的实惠。

孙宁点点头说:年底好说,先画饼,也不需要准备年会,有这钱,向下发一发也好。

各店自己店里聚餐就行了,集团出一些人出席见一见,聊聊天。

这种福利就可以考虑立刻执行,让一些人有想法,又安逸,吃一个定心丸,虽然咱们不怕他走,但是招人培养成本可不低。

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