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第386章 管理应变的重要性(2 / 2)

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“100人以下的公司,和1000人以下的公司,还有1万人以下的公司,甚至10万人以下的公司,100万人以下的公司,管理上面都是不同的,你要是用1万人以下公司的管理手段,来管理100万人以下的公司,那是绝对不匹配,会出乱子的。”

“这件事情,本来我是要在这段时间,跟你们这些,所有的管理层,好好的探讨一下,告知你们需要转变的点,在哪里?”

“今天我提前跟你们两个人说,你们两个人,心里面一定要记住,然后,回去做好方案,由丁一宝你来跟底下,所有的公司负责人,讲讲这一方面的事情,让大家群策群力,拿出一套更好的管理方案出来。”

“归属我底下公司,所有的员工,在明年很快就会突破100万人,所以,你们必须要提前,将管理方案做出来,免得到时候,手忙脚乱。”

“现如今的社会,新生代的一群年轻人,他们都是比较现实的,他们无论到哪一家公司去上班,再也不像之前,老一辈的人,仅仅是为了养家糊口。”

“他们一去上班,第一想要知道的,是他们的工资有多少?有没有13薪?除了13薪之外,有没有奖金?有没有五险一金,这是他们第一关心的问题。”

“除了上面这一些,能够满足他们的要求之外,要想让他们静下心来,在公司里面,将所有的工作激情拿出来,还必须要让他们,明明白白的知道,升职的方向在哪里。”

“身为一个管理层,就像国家的官员一样,是人民的公仆,你们要时刻的分析,了解每一个员工的脑子里面,在想什么,他们需要什么。”

“为每一个员工,解决生活上,甚至家庭里,一些困难和琐事,让每一个员工,都可以轻装上阵,来到岗位上,拿出100%的工作热情,为公司工作。”

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