苏铭平安归来,各方面都送了一口气,他本人被南宫嫣狠狠的批评了一顿,写了一篇五百字的检查才算蒙混过关,佟大姐也终于不再自责,把精神都投入到工作中。
动物园目前最大的本职工作,就是安排新来的动物,连比武大会都得朝后排一排。
好在比武大会已经进入正规,不需要太过操心,按部就班来救可以。
佟大姐整理了一份表格,把目前动物园的动物情况报到了苏铭这里。
加上从伊拉克带回来的动物,阳川市动物园动物总量已经达到了3500头/只,种类比之前翻了一倍,其中有三十多种动物,都是国内罕见的品种。
形势一片大好,如果现在申报4a景区,肯定没问题,甚至可以考虑5a。
但问题是,这么多动物,已经超过了动物园的容载量,必须修建新的圈舍。
一部分动物可以分门别类,和同种类的动物挤一挤。比如鸭嘴兽和野鸭子住在一起,孔雀和雉鸡,羚羊和山羊。
可这并非长久之计,还有很多动物根本没地方住。
比如那两头犀牛,让它们和谁挤一挤?大河马怎么办,总不能和鳄鱼住在一起吧。
所以动物园扩建也成了当务之急。
钱钱钱!
一切都要钱,苏铭又一次现钱不够用了!
动物园的账目和其他公司的账目是分开的,苏铭是动物园的职业经理人,不能用其他公司的盈利来补贴动物园,动物园不以盈利为目标,一下子拿出太多钱搞场馆建设,压力非常大。
以前还没有察觉到,现在企业和动物园都越做越大,当初改制时候遗留的一些问题就暴露出来了。
责权、产权不清。
动物园类似集体所有制企业,自己这个园长,仅仅是一个管理者,拥有管理权,但没有所有权,动物园亏盈和自己收入关系并不太大,自己有一份固定的工资,如果盈利,会有一笔可观的奖金;
酒厂、娱乐公司、渔业等,都是自己的私人企业,都是自己主要控股,管理权所有权都在自己手上,而这几家公司,很多业务都是依附在动物园的基础上的。
企业小的时候感觉不到,慢慢做大,很多方面就出现了掣肘,账目混乱,财务不畅,无法高效配合。
如果将来一旦办成4a,甚至5a景区,动物园、后山的各个景点项目、几家公司,必然都会参与其中,到时候管理、收入、投入怎么算,都是很麻烦的事情。苏铭可不想辛辛苦苦半天,为别人做了嫁衣。
如果能彻底买下动物园,办成私立的,这个问题就可以彻底解决。
哪怕按照赵昀私人博物馆的模式都行。