● 李嘉诚案例
李嘉诚天生喜欢争强好胜，遇事容易冲动，只想着超越别人。习惯成自然，因为自己总想着一定要比自己同龄人强，做什么事都要比别人快，比别人讲究效率。当年李嘉诚给别人打工时也不太愿意和他人一起行事。后来，自己开始创业时，李嘉诚认识到了不与他人打成一片势必会让自己孤立，会导致自己的人缘不好，这对一个生意人来说是大忌。
李嘉诚由一个打工仔做到跨国集团公司的一把手，主要得力于他“不择细流”的管理方法。他的跨国公司集团里，既有专业的管理专家，也有头脑清晰的财务大亨；既有爽朗豪放的中国人，也有作风严谨的西方人。而李嘉诚作为最高决策者，将他们每一个人的才华都挥到淋漓尽致、为己所用。这些人在一起，关系融洽，情感和谐，智慧碰撞，成就了李嘉诚的商业帝国。
李嘉诚始终明白一个人的智慧是有限的，自身的有限性无法应对复杂的商业局势，就必须集他人之才为己所用。若要做到用他人之才为己所用，做到抓住一切机遇，做到广交生意伙伴，先就要有胸怀。
胸怀，是成大事者必备的品质之一。胸怀就意味着包容，这和李嘉诚当初给自己的公司命名为长江的理念不谋而合。有容乃大，李嘉诚从一开始就做好了容纳百川的打算，他的企业也就不可能止步了。展成了一条必然的阳光大道，这也是李嘉诚的商业目标。
事实上，李嘉诚确实做到了。在他眼里，只有对手，没有敌人。即使在一场激烈的商业厮杀后，他依然能和对手中的有志之士握手言欢，为下次合作打下基础。一个商人能有这样的心胸，广交天下的朋友，生意不过是谈笑间的好玩游戏，根本用不着钩心斗角，已在商业竞争中占了先锋。
李嘉诚总是一再强调，做人要学会变通，不能总想着拿鸡蛋去和石头碰，这样的结果可想而知。不论是做人还是做生意，都要变通着来，一味硬干蛮干，不但让自己吃亏，也会让对方有损失。所以，他认为在人际交往中要懂得方圆之道，方的不行就来圆的，以圆化方才是好办法。