等到像是莱昂.布莱克这样的人知道了他们是谁,就不用再费力谈什么金融问题了。
SP也好,加州财团也罢,别看有富国银行,其实他俩都是土老帽。造飞机军舰,炸弹坦克车可以,玩什么金融玩不过东部的这帮人渣。
所以,干脆就不玩。
马克.罗文不适应西部的谈判风格,来谈并购居然就一个与金融相关的老亨德森,还与SP和加尼福尼亚无直接关系。
为了不跟Apollo陷在金融的概念里,富国的人都一个没跟来,老亨德森同行只是为了避免出现程序上的低级错误。
“SP生态对Whol.Foods的并购,可以把CDO债务担保债券同样交给我们么?”
马克.罗文还想为公司争取利益,笑容和煦道,“我们东西部一起来,可以迅速敲定这笔交易。”
“我不是CEO,也不懂什么CDO的,我是总裁。”
老顽童哈蒙不是学打仗,就是去打仗,要么就是干农业,气质土的掉渣,哼哼唧唧道,“SP生态买下Frsh的14亿美元,不就把债券交给你们了?
你们并购才花了13.6亿美元,一下就赚了4千万美元。这是我多少年的薪水,羡慕死我了,你们还不满足?”
马克.罗文恨不得站起来一刀捅死哈蒙,Apollo收购Frsh是出了钱的。SP生态这个王八蛋,居然想一分不花,要用抵押债券的形式收购。
13.6亿美元换来14亿SP生态抵押债券,还得Apollo帮忙卖,4千万连债券承销费用都不够。
这类无耻的事情,向来是华尔街的专利,Apollo的专长。
要多无耻,才敢对华尔街,对Apollo提出同样无耻的要求?
“市场传闻,Natural.Grocrs董事会共同签署了一项保密协议。”
马克.罗文仍不想放弃,腼腆道,“据说德国人控股的Tradr.Jo's也换手了,有人或许会触垄断条款。”
“真是太可恶了。”
老哈蒙露出了愤慨的表情,掏出一张名片递给马克罗文,脸上一副同仇敌忾的表情,“这样的人简直是合众国的公敌!马克,你应该去司法部告他们,我有不少老朋友,愿意为你带路。”
“不会把我带沟里吧?”
马克.罗文干笑一声,把接过来的名片塞兜里了。
如果说Whol.Foods可以起到最大的溢价作用的话,有机菜市场Frsh就是SP生态最大的出货平台了。
无论是米其林三星餐厅,还是小餐馆,买鱼肉蔬菜都要到菜市场。
Whol.Foods是SP生态品牌的放大镜,是有机食品行业的皇冠,针对的是有机市场的奶油层。
Natural.Grocrs是中间阶层,是面向大众的有机食品超市。
Tradr.Jo's则像中国北方的小卖铺,南方的士多店,7-11一样,是社区居民区附近的有机食品小店。
再加上有机农贸市场Frsh,美国有机食品市场就会被SP生态覆盖掉。
这四个金字塔一样从上到下,涵盖有机市场的门类,一旦被整合完毕,就会起化学反应。
采购与物流成本将直线下降,损耗会直线降低。
水果瓜桃,新鲜蔬菜,损耗都在两三成,占成本的很大一部分。
一旦市场与物流通畅,基数一大。加上SP生态出品的有机产品,规格大小均匀,非常适合自动包装,损耗就会滑落到个位数去。
W.N.T.F,四个公司,共同的特点都是毛利很丰厚,最少都是三四成。净利却很低,只有几个点。
Apollo挤海绵挤的很痛苦,SP生态不会。
SP生态本身就是上游提供商,又有大宗采购与物流渠道,有RR公司沿着洲际公路设立的仓储基地,连“飞驴”等各类无人机都有,更不缺下游魔方一样的销售终端。
SP下辖的各公司相互配合,可以把大宗采购价格,物流仓储与配送成本,大幅降低。共用的采购与仓储配送系统,将大大节省人力与货运支出。
SP要学三菱打造自家的联合采购系统,非但采购价格与结算期的议价能力会大幅攀升,采购与行政部门的人员与管理成本,同样会大幅降低。
加州财团,之所以对SP的事情很上心,因为电力,日常食品与穿衣的问题,事关民生,是最接地气的一层。
加州财团就吃过不接地气的亏。
他们这群战争贩子,不是造航母军舰导弹,就是造飞机大炮坦克车。
下辖的全是洛克希德马丁,罗斯罗普格鲁曼,利顿工业,西科斯基直升机等军火公司。
与第一花旗联姻后,连波音都是他们的,整个一军火财团。
军火财团上层不缺人,缺的是控制中低层的能力。