中国有句古话是“好风凭借力,送我上青云”，说的是放风筝必须看准时机借助风力才能成功。其实，借用外力来展自己是事物运动的一种普遍现象。诸葛亮当年正是借助东风施用火攻才大破曹军的，创业也必须精于此道。
对于创业者来说，为了克服自身资源的局限性，可以从外部获得管理和技术上的支持。譬如银行、律师事务所、会计事务所、管理咨询机构等。同时，投资者也可以是创业企业的智囊团，参与企业的经营管理。
创业者利用外部人力资源的方式可以有：①同有关科研部门或大专院校建立技术协作关系，聘请一些专业技术或管理人员来创业企业进行指导，帮助攻克技术难关，提高管理水平。
②邀请创业企业所在地区内外专家、学者为企业的生产、技术、管理提供指导。这是创业企业在一种特定条件下解决人才缺乏问题的方法。
③同有关大中型企业挂钩，联合开技术和产品，联合经营，或者依靠大企业组织配套生产。这种形式既可有效利用大中型企业的技术力量，又能在联营的过程中培养自己的专业人才，从而解决初创企业缺乏技术、资金的问题。