“乡长,我第二批货是不是多送一点啊?”田杰的心思也很活泛。
“不急。你应该知道,第一批货之所以走完了,是各地的商家买去铺货的,至于到底销售情况如何,还要等两个月,因此,你这一个月还是送1万块钱货过去就行了。”
“凤山卤料”赵无极给它设计了两类包装,一类是大包,是卤肉店用的,一次性可以卤20斤各类肉菜;另一类是小包,家庭用的,一次可卤2斤肉菜。
“凤山卤料”,在配料上虽然没有加入赵无极从系统中兑换的特殊药料,但也是系统出品的配方。另外在加工工艺上也颇为特殊,只要有人买过第一次,一般都会买第二次。但是,如果田杰不注意加工工艺保密的话,也很容易被别人山寨。
凤山中药厂,目前是尽量恢复元气,待走上正轨之后,赵无极准备将其搞成合资医药企业,主打中成药产品。不过,目前还不到时候。
后世,华夏的制药业也在国际上拥有一定地位,进出口额相当大,但是,华夏在一些高端、特效药产品方面,依然受制于人,出口亦以原料药为主,至少占70以上;华夏的中成药虽然规模庞大,但进入国际市场十分困难。
华夏是世界上生物资源最丰富的国家,其制药业的地位与资源大国的地位并不匹配。
……
赵无极回到凤山时,有一个好消息。那就是卢江县委批复了《凤山乡党政机构内部改革试点方案》,这是赵无极梦寐以求的文件。
有了这个东西,赵无极才能真正放开手脚。
卢江县委之所以能够批复这个方案,原因有两个,一个是赵无极越来越受到高层的重视,再加上赵无极的想法确实很有道理,县委如果不再批复,从面子上说不过去。
另一个原因则更为重要。那就是赵无极提出了一个重要的概念:增效不减员!
华夏的改革,说起来还真是“摸着石头过河”,因为它是前无古人的事业。明末崇祯皇帝裁减驿卒,让我们的农民领袖李自成同志失业,引了江山易主,从而上华夏陷入了近三百年的黑暗时代。因此,那种动不动就喊出“减员增效”口号,是非常危险的。
华夏的人口世界第一,就业压力世界第一,如果每个单位都喊“减员”,这些人口往哪儿摆?九十年代的“下岗工人”虽然让一些国企起死复生,但代价却非常巨大,事实上,政府在这个问题上是当了“恶人”的,也从那时起,政府的威信呈直线下降趋势。
赵无极以为,既然已经触及到“体制”问题,当时的改革完全有另外一条路,那就是把企业负责人与企业命运完全捆绑到一起,企业死,企业负责人下课;企业活,企业负责人奖金、荣誉什么的,该给就给,但绝不能动不动就让工人下岗。
如果按赵无极的思路,他宁愿给政策,也不愿意给钱;但当时的政府却选择了宁愿给钱安抚下岗工人,也不愿意给政策让企业活起来。
这不是危言耸听,当时整体经济政策并不开放。并不像后世那么明白,譬如彻底放开竞争性行业。
凤山乡虽然吃“皇粮”的有近300人,但在凤山财政吃饭的人,并不太多,只有59人,这些人数,凤山乡是完全可以消化的。
赵无极为了让县委通过他的内部机构改革方案,在“增效不减员”的总原则下,还提出了三条针对“七站八所”的方案:
第一,凡是人事关系在上级、工资关系在上级的,原则不动,其机构成活以上级的决定为主,譬如派出所、工商所、税务所等;
第二,由上级与凤山乡共管的站所,如果上级愿意在人事、工资上解决其出路,其管理将以上级管理为主,凤山做好协助;
第三,站所虽然是上级设立的,上级又管着的,但又不解决人事、工资关系的,则改由凤山管理为主,上级管理为辅,其人事、工资收归凤山乡,而凤山乡政府则有权对其机构进行关停并转,其上级要求的业务,由凤山乡安排专人负责。
如上级需要保留其单位称号的,譬如国土所,凤山亦将保留其签章,但凤山极有可能不会成立国土所,而只设一个国土专员。
不减员,不误工作,又以上级意见为主,这样的改革方案,找不到不同意的理由啊。RS