第五,还有病房周转率问题。
小医院担心病人转得太快,病床上住不满病人,大医院,医生为周转率慢而头疼,规定病人周转率为15天,你的病人总是不同意出院,你就得头疼了,医院会批评,科室会扣绩效,还影响科室评先进。
扯多了。
总之,医院科室的管理内容很多,龙教授沉下来抓内部管理,渐渐,各种指标都符合要求了。
这才是优秀科室应该做的事。
这样做还有经济上的成就,周转率上来了,收的病人就多了,经济效益就上来了,其他指标正常了,医院就不扣奖金了,还有奖励,加上严格管理,成本也下降,效益也增加。
作为科室的管理人员,有句话,管理出效益,没错,管理是出效益的。
这几个月,外表似乎变化并不大,但下来的绩效却多了。钱多了,自然就开心。
欢声笑语来形容科室的氛围,一点也不过分。
科室有了这种氛围,龙教授的心情也好了。
尝到了科室管理甜头的龙教授,这次请刘牧樵做教学手术,医师们当然高兴。
技术才是王道。
医生一生依赖的就是技术,有人手把手教你,你还会不高兴。
刘牧樵现在成了龙教授胰腺外科的老大,他在这里也是很开心。
……
这一天,刘牧樵又约了李六一喝茶。
李六一说:“你别劝我哟,我跟你说,还有一个理由,我在京大一院,有很多的人比我厉害,也就是说,我还可以学到很多知识。而到你们医院,我就是水平最高的人了,我的进步怎么办?难道,我就停滞不前,一辈子吃老本?”
“有理!”
刘牧樵点头。
一个真正有上进心的人,一辈子都想学习。
在京大,李六一上头还有大佬,可以从他们身上学很多东西;在这里,学习机会多得多,即使是国外的新知识,也能迅速学到;这里,与同行交流的机会也多很多,国外的学者,国内的大佬,他们经常出入京大。
在安泰医院就不同,学习机会少了,要学习,主要是从文献上去看,而文献上的东西,真假难辨。
也就是说,李六一在京大,天花板很高,而在安泰医院,天花板就低了很多。
天花板决定了一个人最多能跳多高。
刘牧樵很认可李六一这个说法。
“好吧,等哪一天解决了这个问题,我再请你。”刘牧樵指望,哪一天系统开出了内科技能,这问题不久迎刃而解吗?
现在外科就是这样解决的。
正聊着,手机响了。
彭千龙。
刘牧樵不由得皱了皱眉头。
“什么事?”他问得很直接。
“南亚,我的同事的父亲患了大肠癌转肝脏,请你去做主刀。”彭千龙说。
“不是封杀我了吗?”刘牧樵有些生硬。
“你就别扯了,我不是请你了吗?”
“我是有条件的。”
“你有条件?”
“当然啊!我原来说了,我可以帮你们,你们不能封杀我。”
“嚯!我这同事的分量还不够你讨价还价。这样吧,我放开国内市场,还放开部分南亚市场。”
刘牧樵沉思了片刻,好吧,南亚是仅次于西亚的好市场。
帮一次就想人家解封,有点儿不现实。
再说,南洋华人很多,在那里出名,影响力会很大。