兰黛是传说中的996公司，不过给薪大方，奖金也丰厚，员工便也没有怨言，乐得加班。
上半年已经接近尾声，每年例行的半年度述职、晋级评审和下半年规划也在紧锣密鼓的筹备中。
让林枫庆幸的是这几项都是公司级项目，自然由总经办发起，人力部筹备，从组织者的角度来讲，她只是个参与者，条款规程都是别人烧脑的事儿。而不幸的是运营部直管下面三十家旗舰店，而店经理述职和晋级评审的组织与操作工作，林枫有预感，十有八九会落到自己头上。
这两项都是极琐碎且耗神的工作。去年她是6月份入职兰黛，作为没有资历的旁观者兼顾打杂，也算是经历了当时人仰马翻的场面。
周六的工作安排便是人力部宣讲半年度述职和晋级评审的注意事项，现场答疑解惑，便于让各部门的项目负责人更好的指导下面人员的操作。
一早上班，安在杰就问林枫能否独自承担运营部整体的评估工作，林枫原本是有点怯的，下面好歹都是带着三五十号人的店经理，即便C类旗舰店的店经理也是二十人的管理权限，况且这些人的资历至少在三年以上，她一个刚刚一年的新人怎么敢对人家指手画脚呢？稍有照顾不周触犯到别人利益，被人劈了都是轻的。
但是看到安在杰那轻飘飘的眼神，她又瞬间来了斗志，狠狠心咬咬牙说没问题。
她乐观的想，就算到时捅了马蜂窝，希望这个领导能顾念一下这一年多鞍前马后的感情，对她稍稍施以援手。
既然林枫愿意挺身而出，安在杰也乐得多了喝茶看报做美容的时间。
阿斌名义上做甩手掌柜，提倡授权。但是老板嘛，难免要多操一份心。就忍不住问安在杰，评估在即，怎么只见到小林自己在焦头烂额，全权托出会否给的压力太大？
而安在杰淡定的翻着《美容在线》，眉毛都没动一下，说道：“付总多虑了，她乐此不疲呢。即便崩了，不是还有你我？”
阿斌还想再说，一开始风调雨顺的，总好过未来要收拾一个烂摊子。届时公司失了人心是无法挽回的。但看安在杰稳坐钓鱼台的样子，他作为最高领导总不好比下属还着急。便按捺下了担着的心，打定主意以后见机行事。
林枫是个谋定而后动的人，她的忙碌紧张而有序。
她先把人力部发起的邮件内容作为附件转发给店经理，在邮件正文中以运营部的名义再次强调年中评估的规则，并按照时间节点对各个阶段应把控的内容作了要求，就让大家准备去了。
往年大家都是做惯了的，并不会出什么大纰漏，她不想主动对大家指手画脚，只有静静等待第一个节点的到来。
对任何人的评审都需要证据充足，她从财务处调来以往三年上半年分月的预算执行情况，拆解出公司级及门店级的营销报表数据，用她单薄的统计分析技巧进行数据分析，通过横向、纵向及贡献率对比分析后，每个门店经营状况就已经显而易见了。
当然对门店的评估并不是只看这些死的数据，因为实际经营过程中，会有一些地域性的客观因素影响数据的呈现，比如商圈转移、政府施工、新增竞争者等，关键是店经理作为门店第一负责人，当出现新的威胁时，他做了什么，达到了哪些效果，这是可以作为再次评估参考的依据。当然，这些动作在运营部都有备案，很容易调出来整理。
在实际的述职过程中，很多店经理将团队稳定性作为未达标的主要理由来进行论述，甚至以团队稳定性作为晋级申诉的理由。
前几年的时候阿斌还没有那么高的觉悟，认为所有的管理部门都是服务部门，团队不稳定那就是运营部和人力部最大的失职，应该重罚，导致人力部每每在经营分析会议上都如履薄冰。