赵宏图回京以后的一顿操作，也进一步巩固了宏速公司的江湖地位。
街面上的小混小偷小摸之类的，现在是一点都不敢得罪宏速公司，不仅是害怕平头哥杨四平的战斗力，更是畏惧有笑面虎赵宏图的威慑力。
三下两下就能把人给弄进去，就问你怕不怕。
连背景深厚的明智公司，都能被他给整垮了。
虽然大家不知道赵宏图具体怎么做的。
但太明显了，前段时间明智公司牵头来对付你宏速公司，一度占着上风。
结果赵宏图回来。
没过多久，明智公司倒了，之前的公司管理人员，进去的进去。
几个在宏速公司危机关头离职的“叛徒”更是没有好下场，对于宏速公司内部的人来说，可谓是大快人心。
但对于竞争对手来说，却不是美妙地事情了。
不过，宏速公司对于正常的商业竞争，从来不使用歪招，也让大家放心了许多。
经历了这件事之后，赵宏图准备对宏速公司的运营模式，进一步升级。
背靠人民大学这棵大树，有一堆地国内顶尖的学者，可以为宏速公司设计国内最好的公司组织架构和经营管理机制。
虽然那些学者，可能在实际操作方面，并不是很在行，但在理论方面，都是国内顶尖的大拿。
更是有很多大学生在宏速公司兼职，有第一手的数据资料。
公司管理制度的升级，也很快就落实了下去。
将设立在各地的分仓都视为一家独立的运营公司，财务、采购等后台操作统一由公司管理，但是前端的运营、人员调配等完全放权给这些运营公司并且让他们自负盈亏。
和之前的模式也差不多，只是更加扁平化，更利于总公司集权。
宏速公司是赵宏图个人所有的公司。
在民营企业，老板拥有着绝对的权威。
赵宏图决定后，他的个人意志，立马成为了公司的战略方向。
制度很快就落实了下去。
宏速公司在发展过程，一直在不断地改革，不断地完善，下面的人，也都习惯了这种改革模式。
要是换做一个国企，非得乱了套不可。
张锐敏在琴岛日用电器厂厂长主持改革，一口气上了13条规章制度，第一条是“不准在厂里大小便”，违规者一律开除。
就这都怨声载道，民怨沸腾。
但赵宏图在宏速公司时不时进行所谓的内部革新，除了最开始，从没遇到阻碍。
当然，这也是和宏速公司内部公平公正，能者上庸者下，优越一等的待遇有关。
总之，宏速公司的内功是越来越深厚。
不说十二正经、八脉奇经皆通，至少也是十二正经、任督二脉通畅。
在国内，也算是行业内的最顶尖的，在华山论剑，无有敌手。
当然，是在行业内。
宏速公司的基本盘稳住了。
赵宏图前往安邦批发市场的建筑施工工地，三位施工项目负责人陪着一块，施工单位中建的负责人，也跟着一块。
虽然还有很多审批手续没有办下来。