“一平,”老马见美国业务的最高负责人也过来了,便开起了小会,“你是想,也为我们制定一个基本法吗?”
梅耶尔看着那些还在激烈讨论的高管,也有这样的疑问。
当然,他们都知道,这实际上也是冯一平在为自己将来的退休做准备。
按他35岁退休的说法,可没几年了。
“我倒没想着要制定什么基本法那样高大上的东西,我就是希望,能定下几条基本原则来。”冯一平也看着那些还在激烈讨论的高管说。
他还在工作,那么,一些大的方向,就是连老马他们都不用操心,但等他退休之后,老马他们必须考虑更多的问题,因此,非常有必要立一立规矩。
……
在简短的用过午餐之后,下午两点,会议便接着进行,冯一平看着有些意犹未尽,又有些像是把这次会议当成了难得的联欢的高管们说,“相信大家目前已经总结了不少的经验,估计大家还有很多体会和感想。”
确实是,用胜利者的心态,去剖析当年曾经和微软一样牛气的这样一家高科技公司,为什么会倒闭,这是大家都喜欢做的事。
“但因为时间的原因,集体的讨论暂告一个段落,同样因为时间的原因,”他笑着说,“毕竟下午和晚上,还是得给大家留下自由活动的时间。”
气氛一下子轻松起来。
这样额外的假期,总是会让人心情愉悦——哪怕说给他们放假,有些人也并不能闲下来。
“希望和大家分享自己的观点的同事,建议在我们的管理系统中,发表自己的看法。”
当前的讨论,当然还不够充分,但一些关键的问题,就是讨论得非常充分,也一定很难得得到冯一平想要的结果。
从一定程度上来说,高管的利益,和以他被主要代表的股东的利益,那就是对立的。
他只希望,大家能够充分认识到,一个只顾自身利益的高管,对公司,同时也是对自身利益的危害就可以。
和高管相关的治理制度,最终,一定会是对资本有利——也就是,还是他说了算。
“在此,我想跟大家说说我的四点看法,首先,那就是,用户,用户,用户!”
“我们任何一家公司,最主要也最核心的任务,就是满足用户的需求,提高用户的体验。”
“任何时候,我们都不能背离我们的用户。”
“北电的失败,有力的说明了这一点,我们看到,他们无论是研发每秒40G传输,还是80G传输的光纤,主要并不是过度依赖技术,而是因为,那是背离用户需求的过激决策。”
老马在认真的咂摸着冯一平话里的意思,这和他的看法,有着很大的区别,但他也觉得,冯一平的总结,要更在理。
无论是40G,或者80G的产品,都没错,错就错在,这背离了用户的需求。
在公司发展顺利,资金充足的情况下,研发这些技术作为储备,倒不失为一个好的决策,但在公司发展陷入危机的情况下,斥巨资研发这些用户并需要的新技术,还希望藉此得到用户的支持以挽回颓势,从一个局外人的角度来看,这是一个糊涂透顶的决策。
“第二条,我们一定要严格控制我们的负债率。”
老马就知道会谈到这一点。
“北电在2000年以前,一年的营收就高达300亿美元,即便不考虑通货膨胀,这也是一个非常高的数额,那为什么他们在增加了40亿美元的滞销品之后,就从此一蹶不振?”
“负债率过高,资金链绷得太紧,是导致这样结果的主要因素。”
“我比较认同巴菲特的一个观点,如果不是因为生病等,最好不要借钱,我个人是想这么做的,哪怕举债经营,能给我们带来更多的收入,我还是倾向于靠自有资金发展,甚至哪怕是让资金闲置。”
“因为各种原因,导致公司遭遇巨额亏损,这样的事,我们都有一定概率会遇上,届时,负债率的高低,就是决定我们会像北电这样,百年基业,毁于一旦,还是有暂时负重前行,以待来年的机会。”
他说的这一点,在座的真不意外,因为一直以来,他就是尽量这么去做的,能不借钱就不借钱。
“当然,考虑到我们的很多公司,未来都要上市,如果不负债,投资人肯定不答应。”
如果一家上市公司的资产负债率接近于零,那么,投资人一定会非常恼火,在资本利润率,高于负债成本,比如说利息的情况下,投资人都会希望负债率越高越好。
因为那意味着公司能创造更多的利润,他们会得到更高的回报。
“所以,我们允许负债,但安全起见,我们应该划一条不可逾越的红线来,”他停顿了一下,加重了语气,“我认为,我们的资产负债率,不应该高于30%。”
老马看着大家马上又议论起来,心说,你们还是接受吧,我都跟他讨论了多少回,他也没在这一点上松口。
他看了梅耶尔一样,他相信,就是梅耶尔也难以改变这一点。
在创业路上失败过多次的老马,对此也很赞同,稳健些,没什么不好。