没想到三年后，他竟然在华国倒闭了，而陆凡和叶慧敏联合开创的优选乐购集团，现在已经在华国35个大中城市开设了分店，年销售额超过了十五亿元。
前几年，只要是想做超市还是百货公司的，都在拼命的学习日本的八佰伴万模式，比如从郑州起家的亚细亚商场。
现在，偶像一下子崩塌了人们顿时无所适从。
这个消息，对郑州亚细亚的冲击油企剧烈，一度引发了这家超市股价的暴跌。
亚细亚商场的创始人叫王随州，他在九年前创建了亚细亚连锁商场，一开始发展得并不顺利。
后来，他在日本考察之后，开始学习八佰伴的管理和营销模式，让亚细亚商场迅速的发展壮大，并且把分店开设到了华国十几个大城市。
王随州也因此被评为华国年度十大商业风云人物，那个时候的陆凡，才刚以江北集团起家，和他根本就不是他一个等量级的对手。
而自从九七年的亚洲金融危机爆发后，亚细亚集团也开始走向了滑下坡路，被后起之秀优选乐购超市迅速赶超，并且被远远地甩在了后面。
在日本的八佰伴集团倒闭后不久，韩国的大宇集团也陷入了危机。
与此同时，华国那些学习八佰伴和大宇集团的企业，全都举步维艰，民营公司更是一家接一家的破产，华国开始迎来改革开放后第一次破产潮。
紧接着，许多大型国旗也是疯狂的亏损，包括前几年那些年产值超过几十亿、上百亿的国企资金链开始断裂，把前几年疯狂兼并过来的子公司打包甩卖。
至此，抓大放小的国企发展战略宣告失败。
和陆凡文章中建议的一样，华国高层开始进行国企在上游行业的垄断性布局，彻底放弃了一些中小型的，无关国民经济关键领域的国营企业
陆凡在九八年下半年开始，带领华安资本、华强资本、以及港岛远大集团，趁机兼并了两家国营制药厂，一家发动机研发公司，以及一家铝业公司，两家山西的煤炭公司。
反正这些公司几乎等于是白捡的，当时银行搞破产拍卖，以极低的价格甩了出去。
而且，还不用接手或者负担债务问题，那些公司的地皮、厂房、机器等固定资产的价格，低得连陆凡这个接手者都感觉有些不好意思
陆凡收购和兼并的两家国营制药厂，一家是天江省民康医药公司，主要生产板蓝根、连花清瘟胶囊，以及感冒发烧之类的药品。
这些药物在九十年代末，看起来似乎并没有什么大不了，但是陆凡知道在上一世的2003年，华国将会爆发一场席卷全国的非典型性肺炎，简称“非典”。
虽然这次“非典”，在危害性和规模上，远比不上陆凡重生之时在武汉爆发的新冠肺炎。
但是，也让华国陷入一片慌乱，严重的影响了人们的生活，危害了华国的经济发展。
而那个时候，在华国最畅销的药品，其中就有板蓝根和连花清瘟胶囊，以及众多治疗咳嗽发烧的药品。
在收购了那两家药企之后，陆凡便让他们西安步长医药集团，联合起来一起研发预防和治疗肺炎类的药品，提前预防上一世那两场瘟疫。