三四年前，不仅仅是亚细亚集团受到了日本八佰伴突然破产的冲击，这个国际巨头破产的消息，顿时引发了亚洲经济的震动，引发了全国媒体的疯狂讨论。
陆凡对这家公司了解不多，只知道八佰伴是一家大型的连锁零售商，创建人好像是一个日本一个女人，前期是靠水果生意起家的，后来做到了年销售额几十亿美元。
1995年的时候，八佰伴开始进入华国市场开设分店，曾一度引发了抢购狂潮，据说当天开业当天便涌进去了100多万顾客。
当时，陆凡和叶慧敏创建的优选乐购集团刚在华国开设了三家超市，根本就不是八佰伴的对手。
没想到三年后，他竟然在华国倒闭了，而陆凡和叶慧敏联合开创的优选乐购集团，那个时候已经在华国35个大中城市开设了分店，年销售额超过了十亿元。
前几年，只要是想做超市还是百货公司的，都在拼命的学习日本的八佰伴万模式，比如从郑州起家的亚细亚商场。
现在，偶像一下子崩塌了人们顿时无所适从。
这个消息对郑州亚细亚的冲击油企剧烈，一度引发了这家超市股价的暴跌。
而那个时候的优选乐购集团，却在逆境中崛起，在1997年到1999年大三年时间里，就迅速的在华国其他三十多个一二线城市，开设了五十多家分部，年销售额突破了二十个亿。
在日本的八佰伴集团倒闭后不久，韩国的大宇集团也陷入了危机。
与此同时，华国那些学习八佰伴和大宇集团的企业，全都举步维艰，民营公司更是一家接一家的破产，华国开始迎来改革开放后第一次破产潮。
紧接着，许多大型国企也是疯狂的亏损，包括前几年那些年产值超过几十亿、上百亿的国企资金链开始断裂，把前几年疯狂兼并过来的子公司打包甩卖。
至此，华国以前制定的，抓大放小的国企发展战略宣告失败。
和陆凡文章中建议的一样，华国高层开始进行国企在上游行业的垄断性布局，彻底放弃了一些中小型的，无关国民经济关键领域的国营企业
陆凡在九八年下半年开始，带领华安资本、华强资本、以及港岛远大集团，趁机兼并了两家国营制药厂，一家发动机研发公司，以及一家铝业公司，两家山西的煤炭公司。
反正这些公司几乎等于是白捡的，当时银行搞破产拍卖，以极低的价格甩了出去，而且不用接手者负担债务问题，那些公司的地皮、厂房、机器等固定资产的价格，低得连陆凡这个接手者都感觉有些不好意思
当时，陆凡收购和兼并了两家国营制药厂，一家是天江省民康医药公司，主要生产板蓝根、连花清瘟胶囊，以及感冒发烧之类的药品。看书喇
这些药物在九十年代末，看起来似乎并没有什么大不了，但是陆凡知道在上一世的2003年，华国将会爆发一场席卷全国的非典型性肺炎，简称“非典”。