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第101章 只存在于华国的商业模式(2 / 2)

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琻山是当时神舟付最典型的客户,他们的游戏用户通过神舟付充值,然后购买虚拟道具。

琻山并不关心神舟付如何操作,只在意到时卖出100元的东西,从神舟付那里可以结回来70元,30元就是神舟付的分成。

理论上讲,神舟付从一开始就在赚钱。

初尝甜头之后,神舟付便迅速搭建了一个销售团队,招聘来副总裁吴雨航。

最开始他们广撒网,对真正的目标客户不是那么清晰,只知道凡是线上的公司应该都有需求。

所以书城、视频、邮箱等行业,都被他们扫过一遍。

运作一两年之后,他们才逐渐发现,‘其他都是浮云,只有游戏是真事。游戏行业才是整个互联网领域收入的支撑’”

斯文森顿了顿,戏谑的问道,“现在你总明白了吧?”

吴楚之闻言翻了一个白眼,“老爷子,你能不能一口气说完?很显然,这个故事里面,他只解决了供给端,没有需求端。

供给端的来源,我很清楚,他解决了现在网吧不能代充值的痛点,也解决了特定人群,比如未成年人购买游戏道具的限制。”

吴楚之终于想起了,这个神舟付,是说这么耳熟,平行时空的记忆中确实也有过网络支付可以选择神舟付的选项。

“但是,老爷子,在整个商业模式里面,你刚刚所讲的,并不能形成闭环。如同之前我说的一样,他赚回来的是话费,不是现金,怎么变现?

你总不可能说他们整几个号往里面充钱,然后到营业厅去退款吧?

这么大的量,这不是非法金融吗?就算定不了罪,移动又不是傻子,知道这个模式后,直接绕开他们自己干。”

斯文森无奈了,早知道前段时间不教他这么多东西!

说都说了一半,他也只好继续说下去,“你说的对,到此为止,这个生意还没有完成真正的闭环。

因为游戏用户是拿手机话费买的道具,神舟付需要在第一时间验证是否付款成功,所以要以最快的速度把话费充到手机上。

也就是说,神舟付收到的是话费而不是现金。

起初,孙海涛买了100个手机号回来,只要有人提交充值密码,就往这100个号码里充值。

时间一久,1个手机号里能有几万甚至10万元的话费。

还是那个老问题,如何把这么一大笔话费变现?

对于一个公司来说,这是真正的难题。

他们想到了手上的SP公司。

通过提供Java游戏、短信游戏、Wap游戏和彩信游戏等手机游戏服务,SP公司就可以向用户收费。

但是由运营商代扣费,最后运营商拿走提成、坏账费用,再给SP公司结账。

这成为孙海涛最开始考虑的套现方式。

换言之,孙海涛把这100个号通过各种手段去玩自家的SP游戏,运营商扣费成功,拿走应得的21%分成比例以及要求的坏账比例6%和税费。

每100元,孙海涛能结回来73元多。

不管怎么样,这是能把话费变现的一种渠道,而且还有得赚,但是毛利很低。

因为神舟付还要给金山等游戏公司70元,最后放进自己口袋里的只有3元多。

也就是说,本来跟游戏公司30元的分成,因为要通过SP业务提现,损耗和成本高达27元。

这种情况下,他们开始构建右手的话费充值系统。

有个原则是必须考虑的,他们不能把收上来的充值密码再制成卡片出售。

因为这个密码是游戏用户提交上来的,如果神舟付再转手给别人,无法验证最后到底是谁用掉了这个密码,所以存在一定的风险。

因此,他们必须制订一个系统和方式,右手端始终要存在一大批处于待充值状态的手机号,一旦左手有密码提交,立马要充给右手的用户,以验证左手是否付费成功。

因为左手的游戏用户是不能等待的,否则会影响他玩游戏的体验。

关键在于他们要找到一大批待充值的手机号。

银行的网上商城是他们话费变现的方式之一。

2008年,工行电子商城卖得好的产品只有机票,神舟付的话费充值产品入驻后迅速积累了人气。

高峰时期,他们的话费占到商城全部交易额的40%左右。”

吴楚之闻言撇了撇嘴,“笨得!电子商城的积分兑换又能解决多大的问题?

这个模式的供给端,因为其特点,拥有非常靠谱且固定的人群。”

斯文森已经放弃教学的心思了,转变成了俩人互相探讨,“说来听听?”

吴楚之嘿嘿一笑,“我现在明白你为什么说是华国特有的模式了,在华国他确实具有一个至少15年的长期存在市场。

一是从年龄维度考虑,18岁以下、40岁以上这两个年龄段是神舟付的主力用户群。

18岁以下的未成年人大部分没有自己的银行卡,所以没有在线支付的能力;

而40岁以上的人群则对新鲜事物的接受程度相对较弱,对于他们来说,打牌的时候想付费,手机充值卡是信手拈来的简便支付方式。

二是支付安全性。大部分重度游戏用户玩游戏的场所,要么在网吧,要么在家里。

但是很多在网吧玩游戏的人,因为担心会被钓鱼或感染木马病毒,不会轻易使用网银支付。

相比之下,使用话费充值的技术安全性相对要高,即使有失手的时候,损失的也是单次的充值金额。

安全性还有一层含义是,不少用户喜欢用隐身的方式玩游戏,不希望将个人信息泄露,也会选择话费充值卡。

这就决定了这个模式的供给端,非常的海量,光靠银行的电子积分商城的兑换,是不足以消化掉这部分供给的。

而这个模式,要想稳定的赚钱,跑的起走,必须需求端大于供给端,你才能满足游戏客户的时效性。”

斯文森点了点头,“要是你,你怎么做?”

吴楚之想了想,“很简单,你说的,是华国特有的模式,无法复制。

我猜最大的一块需求来源是企业,大型企业。

因为发票管理制度,是华国特有的,在国外银行结算体系非常发达,无需票据流。

这些企业每月会给员工一定的话费报销额度,但是需要员工自己打印发票,再给财务审核。

他们与神舟付合作后,只要提交所有人员的手机号,以及每人每月的充值额度,按月结账给神舟付就行。

对于这些企业来说,一般不会规定具体的充值时间,只要每月完成对员工的话费充值即可。

而且,你知道我的情况,我能很快从企业里面入手,所以对我来说,这是最快挣钱的方式。”

吴楚之说完便有些惆怅起来,又是一碗软饭的开局啊。

很简单,秦莞的父亲便可以帮他破局。

设计院一千多号人,平均每个人每月100元的通话费,这就是10来万的营收,按照30%的毛利率,每个月4、5万利润是跑不掉的。

而秦援朝在国企的人脉也不少,这个模式也确实适合大型企业,合法合规的给企业减少麻烦事。

无论是企业,还是员工,都是求之不得的。

而其他企业看着有了试点,自然也容易说服,甚至会主动效仿,毕竟发票在华国,确实是个麻烦事。

吴楚之来做这个模式,有着原来神舟付创始人所没有的天生开局优势。

斯文森坏笑了起来,他对吴楚之的想法心知肚明,“小子,软饭也是一种能力,好好保养你的脸吧。”

吴楚之无奈的耸耸肩膀,“说说吧,还有其他法子没?我不信神舟付一开始就能从大型企业打开口子,肯定还有其他的办法。”

“当然,大量的线下散客也是他们的目标人群。起初他们通过较低的折扣批发给话费充值卡的代理商,以积累客源。

书报亭、小区门口的小卖铺都是他们的终端,一台电脑、一套神舟付的软件,5000元预付款,就能拿到神舟付给的一个移动接口。

有人来充值,报亭进入神舟付的网站,输入手机号和金额就能完成话费充值。”斯文森笑着说到。

不过这个对于吴楚之来说,便有点鸡肋了,他开局就握着王炸,光是企业端,他便吃不完。

甚至模式推开后,衙门也会是他的客户。

8000多万衙门人员,每个月100元,就是80亿的需求,一年就是960亿,网游市场现在才多大啊。

“小子,其实我觉得,你只要认真的把这个模式做下去,支付体系都可以搞。”

……

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