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第0149章 商业互吹(1 / 2)

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“那你有没有解决办法?”

如何尽量避免工人跳槽,这个问题牧乔能解决,但他并没有说啥,而是先问了问梁真庆。

如果他有能力解决最好,要是他搞不定,牧乔自然会指点他。

梁真庆沉吟了一会。

“其实一直以来,我都在思考这个问题。”

“要避免工人跳槽,我们公司能做的,大概有以下几点。”

“一是招聘的时候尽量注意有跳槽倾向的员工,把好招聘关。”

“在招聘员工,特别是在招聘技术或业务的核心人员时,我们除了要考察他的岗位技术能力外,还要考察他的稳定性。”

“这一点,其实从应聘者的以往经历中,就能大概看得出来。”

“比如,他是否经常换工作?他换工作的原因是什么?他是否成家?是否打算长期在鹏城呆下去?”

“如果我们将这些问题都搞清楚了,这个人是否能在公司长期干下去,我们基本也就有了定论。。”

“二是明确合同关系,建立离职机制,用合同来约束员工。”

“如果是正常辞职的,必须要提前一个月写申请并做好交接,否则一律不予结算工资。”

“第三,提高薪酬待遇,改善工作和生活环境。”

“目前来说,我们公司的上班时间和薪资待遇,在鹏城的工厂之中算是最好的,至于工作和生活环境,老厂房也没办法改善,只能等到搬到新厂房之后再说。”

“第四,加强沟通,管理者和员工之间及时沟通,将矛盾消灭在萌芽状态,这对公司和个人来说都是非常有好处的。”

“第五,规范管理制度和晋升机制,用明文形式公布出来,让普通员工通过自身的努力,也能看到升职的希望。”

“最后一点,就是建立企业文化……”

梁真庆侃侃而谈着,这个当初应聘时表现得有点像个“老愤青”的家伙,带给了牧乔远超过预期的惊喜。

可以说,牧乔能想到的,梁真庆都讲出来了。

特别是企业文化这一点,现在只有极少数大型的港资或台资企业在推行。

。其它内地的民营企业和代工厂,根本还没有重视这个问题。

至于公正公开的晋升机制,据牧乔所知,内地的企业,不管是国营还是民营,都没有哪家这样实施过。

“说得很好。”

牧乔竖起了大拇指,由衷地夸了一句。

“老板过奖了。”梁真庆笑了笑,“伟人他老人家不是都说了嘛,改革开放就是要打破条条框框,我这也只是活学活用而已。”

“我在台资厂的时候,学了一些他们的管理方法,也对他们管理制度中的漏洞进行过思考,并提出过一些建议。”

说着,梁真庆叹了口气,“可惜那个时候我说了不算,说的话也没人听。”

牧乔“哈哈”笑道:“你动了老板的奶酪,他能听你的才是怪事。”

“不管是提高薪资待遇,还是改善工作生活环境,都是要老板拿钱出来的,他们开工厂是为了赚钱,而不是做慈善。”

“而我就不同了,我是一个有责任心的企业家,而不是掠夺工人劳动力的资本家。”

“在我做事业赚钱的同时,也要让员工们享受到优厚的薪资和福利,和公司共同发展。”

牧乔不失时机地弹着高调,拼命往自己脸上贴金。

但这些话听在梁真庆耳里,却让他很有些受感动。

因为牧乔不是光嘴上说说,在行动上也是这样做的。

要是换了其它老板,巴不得工人一天24小时都上班,源源不断地为他们创造效益,哪儿会主动提出来缩减工人的上班时间?

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