刘刚回去和黑妹晚菊她们商量,以一个半月内为限,逐步把补片任务插于正常生产之内完成。进度表内的月双休基本上就没有了,大家没有任何意见,黑妹和晚菊有点内疚,她们几个老人经历过一次,没有提醒和建议给刘刚。和阿英担当起鼓动的角色,全心全意协调姐妹们的积极性,洗耻为勇争取努力提前完成任务。
小庄生理解这仅仅是计划而已,实际生产到截止日期会不会掉链子,刘刚无论如何任重道远。
小庄生召集副总贾仁雷达细妹中秋和刘刚开了一个针对性的小会。
首先是雷达把玻璃补片紧急插于生产,细妹优先于雕刻玻璃印刷彩绘玻璃。
中秋不能再以各个线各自为政催洗包装,轻重缓急虽然要注意。彩绘不能露天久放不予包装的教训不能再犯,务必兼顾。
副总协调各部门配合彩绘组突击生产补片。
贾仁在印刷端要配合刘刚的生产,直至完成补片和生产双双正常。
大家一致同意,散会的时候小庄生把副总留了下来。
这次出现问题,我们作为管理者,都应该做下检讨。防止以后再一次出现类似问题,实在不应该。你觉得从上到下,逐级各个部门在其中有什么问题。
陈涛不想小老板现在开始有意识的调查了,他必须把各个组长和公司员工,对当事人刘刚的处罚要有个说法,把案子做实,以儆效尤以惩将来。
我们都要做个检讨,大家线上各自为政,课长建议尽快落实下来,这个问题估计能有效避免,现在全公司员工和干部在等着通告。
小庄生问副总:你认为处罚的方式和力度怎么样才最好。
陈涛保持谨慎,不偏不倚的试问道:我们公司从来没有出现过这个情况,这次造成的损失太大。处罚方式和力度,我还真说不清,还是您做个决断,我会逐一传达以儆效尤。
小庄生沉吟道:大家有什么意见反馈吗。
陈涛说:都是私下议论,没有统一的意见。
小庄生斩钉截铁的说:也好,你综合一下各方意见,拿个方案给我。
陈涛喜忧参半,喜的是,他可以堂而皇之的把不利于刘刚的意见整理放大,忧的是,小庄生似乎对惩处刘刚兴趣不大。在不该下放权力的时候给他上挑子,这不是老板的风格,貌似有点反常,他需要警醒才好。
是的,他猜对了一半,小庄生要堵截众口,又要在此关键时刻依赖刘刚完成任务。处罚的意见让副总综合整理,他想看看谁跳的最高,谁想把水搅浑,对相关责任人的调查才刚刚开始。
但是这口锅刘刚先得背着,而且要加重背着,也应该他背。
小庄生对副总和贾仁有点想法,不好表示。陈涛既然这样说,看来刘刚所说不假,大家都抢先清洗自己的玻璃。特别是中秋的生产报表反映出来,这一个月内,贾仁和雷大炮的包装最多居前,其次是镀镜组的包装。
令小庄生生气的是,镀镜组的部分产品和贾仁的五分之一产品也是和刘刚报废的彩绘2个月后出货,他们怎么提前彩绘前面清洗,而且是持续时间不间断清洗,有点不正常。上至副总和贾张二位组长,应该知道,他们的玻璃产品不存在堆放长久引发任何问题。
雷达的可以理解,他的除了供应各个线上的原片玻璃之外,优先清洗的是内销加工的急销急走的临时产品。
那么就是中秋自作主张优先于彩绘清理包装吗?貌似他没有这个权利吧。仅仅只是刘刚的疏忽,和对业务不熟悉导致退让协作的结果吗。
如果细分问题,那么就有问题,首先他要找中秋问责。他这样清洗包装顺序一直保持着,所为何来。
无论如何他要给自己一个合理的交待。
而这些,不应该着急处理,时间大把的有。刘刚的通告让陈涛尽快给个参考意见,他想听听其间有啥因果关系,刘刚该承担哪些责任。
很快副总把各位干部反馈的意见,整理归纳为以下几条汇报上来。
1:处罚是必须的,罚款和记过双落实{公司出具}
2:管理失职玩忽职守,失管失查,必须自我检讨加强学习,书面文字张贴通告榜{当事人自我出具},给所有管理者参考警醒。