周一例会上，李奉烨宣布了上周六与庞颖研讨的结果。关于公司对内部员工…针对单项业务承包方案的计划一事后，全体人员一阵骚动。
就在大家交头接耳私底下议论纷纷时，申中省有意瞥了一眼自己部门的老褚。不知道是什么原因，此时的他却似笑非笑，甚是轻蔑的抽动了下嘴角。申中省以为是自己的错觉，再次去看时已无异常。
一直到例会的最后，庞颖上台做了最后的陈词。她希望大家能踊跃报名，积极响应。于是，例会就在她的鼓动中结束了。
会后，大家众说纷纭。有人看好，也有人不看好。最初时，公司里大多数的人，心里还是躁动的；个个跃跃欲试，摩拳擦掌之际都想搏一搏，然后单车变摩托。
可是这种热忱，在大家参加完立项动员会议后，在很大一部分人中，却很快消解了；没了最初的性质，初衷也改变了。
至于原因，是李奉烨在制定计划时规定，团队人数定下后，公司不额外给予帮助。而且团队必须要有销售、运营、技术、产品，甚至人事和财务等人员。
要求团队自建立起，每人每月的薪资，要自负盈亏；公司不再负责发放。不仅如此，在此基础上，小组的总盈利额还要与公司三七分账。并且还要负责整个公司…除房租外的一切费用，包括水电，以及日常消耗品等一切开支。
这种制度一经下达，小组人员承担的风险实在太高。一众人选择了打消念头，也在情理之中。然而应欢雨与申中省私下一合计，觉得还是有可操作性的。于是在举行第二次动员会议时，提出了是否可以取消掉人事和财务的薪资支出，理由是：“首先这两个职位，在这个类似突击小队的团体中，作用性不高。而且团队一旦成型，招聘新人的需求也不会有。
再一个，此两个岗位更多服务群体，是小团队之外整个公司；若单单只计入小团队内，未变不公。
第三则是考虑到线上产品的成熟度，小部分的迭代，根本不需要专设产品岗位。再退一步讲。到时候，若是真有此方面的需要的话，也可将这份职责交由作为技术人…对产品的工作经验颇丰的申中省来完成。”
当然了，这并非轻诺寡言，而是真有事实依据的，李奉烨甚至都得到了他们提供的佐证。说到佐证，那已经是几个月前了。
那天一下班，天都擦黑了。李奉烨和庞颖在公司忙完工作的上的事后，都已经七点多了。公司里的人也陆陆续续，已经走得差不多了。正当他两人路过会议室，却发现里面还亮着光，一闪闪的；像是打开的投影仪。
李奉烨出于好奇，便推门看了一眼；发现此时有人站在台前，好像正在讲解着什么。他顺手打开了门旁的灯，才确认那是申中省；此时正在跟一名陌生的女子，像是在培训什么内容。
申中省见老总进来，先是一惊，随之停了下来。
“干嘛呢这是？”李奉烨好奇问道。
“哦，是这样的…”申中省开始转述，李奉烨这才知道，原来这名陌生的女孩，是申中省在上家公司的同事；也就是指派给他带着指导的应届生。
因为这姑娘想转行做产品，同时也想跳槽；可苦于自己没经验，自己更没做过什么成功的案例。正当她一筹莫展之时，突然想到申中省带领她的时候，曾做过公司ERp系统的改版设计。而且当时申中省梳理出来的产品原型，在后来的使用率，达到了八成以上。于是她便想以申中省当时做的原型图，在找工作时充当自己的工作果实，从而想最大限度地博得新公司，新岗位的青睐。
可是等这姑娘将彼时申中省留下的原型图翻找出来后，发现自己根本缕不出来一条清晰的思路来；哪怕是配合着其他资料也不行。比如：“某个模块为什么要这样设计？