在陈东升带着团队琢磨着怎么偷袭当当和卓越时，卓越的日子并不好过。
几天后，卓越网总部，董事长雷军雷布斯带着团队，在办公室和老虎基金的代表碰面。
看着老虎基金的代表，雷布斯心里苦，对方来势汹汹，就想着一口把卓越吃进肚子。
雷布斯早在九十年代就意识到电商大有可为，甚至说出“互联网就是工具，未来所有的公司都会用的，电商最有前途”这种话。
可问题是，雷布斯成立卓越的时间点太巧了。
2000年5月，卓越网正式上线，好死不死，刚好撞上互联网泡沫破裂。
往前算，当当网是1999年11月正式开通的。阿里巴巴公司是在1999年9月9日成立的。就这么一年，就是有钱没钱的区别。
全球It互联网泡沫破灭之前的早期互联网公司和项目，无论米国还是华夏，很少是花自己钱的，大家都是拿着商业计划书找投资人拿钱去烧——比如阿里就从软银搞来了两千万美刀。
项目有潜力，投资人掏钱，烧出成果上市变现，即使在后世也是行之有效的套路。可互联网泡沫破灭，大家对互联网公司的信心没了。曾经风光无限的互联网公司在股市上一落千丈，人人避之不及，哪还有资给你融？
好在雷布斯是个有能力的，卓越虽然成立于资本市场的寒冬，好歹也算是磕磕绊绊做了起来。
但问题也来了，卓越做得太好了。互联网行业就是这样，发展好也是问题，业务越顺利，发展越快，用户越多，就越是烧钱，广告、服务器、带宽……越是烧钱，就越要找钱，越要找钱，越显得风险大，投资人的条件就越苛刻。
但凡卓越上线迟个两年，卓越起步的盘子就能随着互联网的复苏而壮大，再赶上商品种类和物流基础设施大爆发，仅靠自身造血能力就能活得很好，融资也会更加轻松。
可惜没有如果，前世卓越以七千五百万美刀卖身亚马逊，倒在了黎明前。
在商城建设方面，卓越网也很超前，雷布斯早就意识到仓储和物流是电子商务平台的关键，很早就拥有自己的异地仓储和快递公司，主攻帝都、魔都和羊城，早早确立了“全场库存+快捷配送”的模式。对比之下京咚的京沪穗三地建立物流体系建成都要到07年了。
雷布斯这会儿还考虑不了太远，他先得应付完老虎基金的代表。
“去年，卓越网注册用户突破200万，营收就到接近一个亿，今年1到9月，我们的收入突破1亿，到达1.05亿。而且，从今年的第二季度开始，卓越网注册用户突破350万，已经实现了持续盈利。”
“我们经营的产品……排名……”
终于，老虎基金的代表听着雷布斯的咖喱味英语听烦了，开始不客气了：“回报率高意味着风险大，扩张快意味着资金链吃紧。如果按照你们的描述，我们的投资只是锦上添花。但现实是卓越亟待扩张，需要大量的资金。”
“你们既想要大量的资金，又不愿意给投资者以管理权的回报，这是不公平的。”老虎基金的代表语气生硬，卓越一方纷纷沉默，““既要又要，不符合我们的投资原则。更多的资金注入意味着更多的控制权，这是对冲风险的必要保证。
良久，雷布斯才出声，继续推进话题：“老虎基金的标准对所有公司是一视同仁的吗？如果是，我们无话可说，愿意调低资金需求。如果不是，那我们现在需要谈谈卓越的估值，我们认为老虎基金低估了卓越。”
听完雷军的发言，老虎基金代表沉默良久后，忽然站起，说：“我需要上个洗手间。”
卓越网的人不明所以，雷军使了个眼色，总裁林水星点头，起身跟了过去。